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俄罗斯航空军工企业面临的现实挑战急需加强战略管控

(2008-08-27 09:56:20)
标签:

集团管控

集团管理

集团化

集团型管控

集团型管理

集团行管理

战略管控

财经

分类: 集团管控

 俄罗斯十多年来航空工业发展之路越走越窄的现实确实值得人们深思,以下几个问题不解决,恐怕俄罗斯航空工业要走出困境是非常困难的。

  一、技术基础仅仅是综合实力的一部分,而不是综合实力的全部,只有实现成功的商业模式创新,才能重现俄罗斯航空工业昔日的辉煌。

    由于分散了力量以后,俄任何一家航空工业企业独立走向国际市场,从企业规模上都不是西方同行的对手,更没有西方航空企业那种借助上市的优势,迅速筹集资金的能力。可是俄军工那么多优质资产还躺着睡大觉,眼睁睁地看着其对俄国家经济的控制力和影响力被一步步侵蚀掉,而要再现俄航空工业昔日的辉煌,恐怕要付出多得多的代价。

  二、俄航空工业的衰落,已不仅仅是产业经济的问题,实际上已成为俄政权的政治隐患。

  俄罗斯航空工业体制最大的问题是科研、生产、市场三个流程中的核心环节完全脱离,它们也都越来越认识到唯有联合,但只在企业对如何采取行政的办法进行物理堆积上做文章、下功夫,而没有在资本和流程上进行双管齐下的改革。即在企业整体层面上从资本运作的角度推动整合,而在企业的内部流程上则推动建设“优异中心”(COE)的跨地域专业整合。

 

关注:  http://demo.firgo.net/huacai/index.asp

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