办公室的哲学（4）

失败的协调会

财务科长和机电部长都是女同志，因工作闹了意见，日积月累，积怨越来越深，终于在某一日爆发了。于是一把手决定召开领导班子会解决她们的问题，并让她俩参加。由于事先准备不足，又没有与领导班子其他成员通气，也没有切实可行的解决办法，就匆忙开会，弄得其他成员一头雾水。结果财务科长和机电部长在会上吵了起来，使原来的矛盾更加激化，会议也搞得乌烟瘴气，不欢而散。

点评：这类矛盾不宜通过会议解决，尤其在没与矛盾双方个别沟通的情况下；在没有弄清孰是孰非和解决问题的具体措施情况下，匆忙开会只能是事与愿违；开会前班子成员不通气，也是会议失败的重要原因。