办公室的哲学（5）

用人有疑的悲剧

单位在外地承接了一项施工任务，于是一把手就派一名副职带队去施工。但在施工结算的授权上却没有给这名副职，而是授权给了另一名部门负责人，也就是说这名副职名义上是负责人，实际上没有财权。而这名部长又不懂财务，又有贪财之心，在完成某项阶段性任务后，又私自伪造了一份授权委托书，把结算的款子打到了私设的账户上，试图独吞这笔钱。由于手段低级，很快败露，被定性为贪污公款，部长受到开除党籍、撤消职务的处分，单位也被一票否决，受到严厉批评，各种先进均与单位无缘。

点评：为官要做到疑人不用，用人不疑。做不到这一点，必然招惹麻烦。