Hi 全体同事们，

 

从昨天到今天，我第一次在一个短短的12小时收到这么大量的邮件，百封邮件同时涌进来，我还以为是自动回复，结果仔细看完，每一封都让我非常感动和充满正能量，这是我们彼此的回报。在启德，我在推动一种全新的文化和风气，包括绩效严格、敢作敢为、优胜劣汰、勇于担当、平等尊重.......我意识到只有这种风气，这个企业才有效率，才有危机意识、才有未来、才能从历史中重生，才不会人才边际递减，一代比一代弱。这个过程很不容易，有人欢喜有人愁，有人留下有人走，带给过我压力，非议、怨恨、孤独，但是今年极其稳定的员工团队和陆续加入的员工、走后又回归的员工让我获得了信心，我将继续坚持，不管任何困难。

 

用邮件的方式倾听，也了解我们做得不好的地方，找到改进的思路。我理想的启德是公正、感恩、勤奋向上、学习，所以我用一切方式去推动这种文化的形成。一个真正强大的企业，也应该是行业的黄埔军校。如果有一天，这个功能不在了，这个企业的领袖地位也就不在了。从2008年进入启德，进入这个行业，我看到自己的成败得失，也看到职场中太多的成败得失，看到太多聪明的、不聪明的、敏捷的、不敏捷的、用心的、不用心的、勤劳的、偷懒的，我在感叹人的大小成功其实就是两点：态度和能力。态度放在第一位，其次是能力。有态度，有作为，所有人都会来帮你；有能力，上升会更快一些。

 

HP培训是公司一系列职场回报中的核心环节，这个环节主要是通过整合管理资源，来带动职场中有成就动机的年轻人获得职场中最重要的回报：管理技能和管理视野。

 

启德是这个行业中对于精细化运营最尊重和专注的企业，有丰富的历史沉淀，一个领袖的企业本身就是一个学校。你身在这个学校，除了为企业贡献，如果用学生的谦卑，你会获得意想不到的收获，而这比现金更有价值。现金会贬值，职场沉淀、经历和学习会升值。

 

今年的申请和竞争尤其激烈。通过申请，我也在了解各个公司各位管理者的管理风格。有些分公司和部门尤其活跃，比如集团澳新部、厦门、杭州分公司，这证明这些地方的管理者营造了竞争和学习文化。也有一些部门非常沉默。

 

还有星期五最后一天，申请截止，请如果要申请的请尽快提交。我截取了一些邮件，包括来自竞争的员工、回归的员工、新加入的员工、公司著名的销冠们、服务顾问等等，我删去了一切个人信息，分享给大家。感谢你们的信任。

 

我们一起作为！

 

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Dear Alex，

见信展颜！每天都能收到你的来信，读来甚是鼓舞人心！每次也都很想在您的来信中提出我的个人想法和见解，为启德这个大家庭的发展添砖加瓦，贡献绵薄之力。进入启德虽然时间不长，去年2月入职，转型做了一名国际教育推广工作者，成为桃李满天下的启德老师，得到学生们的认同和家长的肯定，精神层面得到的极大的满足感和成就感，远远超出上份工作在物质方面的高收入所给我带来的愉悦，这也更加坚定了我在留学教育行业继续下去的决心和信心！启德集团恰恰正是一家适合我发展和提升的公司和平台，企业文化、领导团队、同事关系、工作氛围都是同行里面值得高度肯定的，让我明白我们非但不是外界人所以为的“中介”，更不可能是骗人钱财的黑心中介，而是一家有责任心、有使命感、有良心的国际优质教育推广者，致力于为芸芸学子打造留学梦想，开创美好的未来！这都让我无比的自豪！

 

因而在第二次看到您发出高管培训报名邮件的时候，我觉得不能再等了，是时候把自己推出去，暴露自己的问题和缺点，学习集团先进的管理文化，提升自己，进步自己，来为未来的自己和EIC大家庭的茁壮发展做出努力！因而恳请ALEX和领导给与我这次难得的学习机会，非常感谢！

 

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