加载中…管理日志23：原来公平是真实的，说到要做到
(2013-03-22 15:39:11)所有的CEO其实也必须是CHO，人事招聘和培训是不间断的工作。去年的人才梯队搭建今年见效，让我腾出更多时间来主抓人事工作。分享员工的来信，感谢你们给我正能量，你们的心声是我心目中真实的品牌。
Hi 全体同事们，
从昨天到现在，又收到了近百封邮件，带给我很多感动和正能量。有很多同事，我们也许没有机会当面聊一聊，但是邮件让我们高效率的倾诉和倾听。
有同事来信，“原来高潜人员推荐的事情是真实可信的，因为之前公司的内部竞聘，都只不过是走走形式而已，启德的这次高潜人员自荐，让我感受到启德是一个真正关心员工发展的公司。”
Yes，公平是真实的，我们所有的承诺全部做到。包括出国学习奖的阳光审批和公示、支持体系的改进、人才梯队的培养和搭建。而且我们用心做好每一次培训，口碑，才能带来更多的信任。
我在了解大家的想法，也在观察各个公司。广州、厦门、杭州、济南、上海、长沙、北京、深圳、南京、集团市场部、澳新部等公司和部门非常活跃，也感谢这些公司的总经理对于学习文化和竞争文化的培养，对于招聘的重视。有些公司和部门零报名，人才梯队让我非常忧虑，这些将是我今年重点关注的分公司和部门。我绝不鼓励还没有准备好的同事们报名，也绝不允许管理者动员员工违心地报名。随心而动，内心真实的动机才是学习持久的动力。
三小时后报名截止，6点30后报名无效。下周我们将对报名的同事们进行初选，4个前提：1. 现有工作绩效优秀； 2.
良好的员工、上下级和客户关系；3. 学习能力和成就动机。4. 无重大客户或者违规。
分享一部分邮件，感谢你们的信任。
Dear Alex,
从2012年9月入职以来一共收到了242封你的邮件，惭愧的却是这是我给你写的第二封邮件。每天早上到了办公室，打开邮箱，我都会认真的读你的邮件，这种正能量的传递似乎成了工作中的必需品，感谢你抽出宝贵的时间跟大家分享，用你自己的积极向上来感染大家。在这个行业七年了，在启德却是只有半年。由于在之前的公司太长的时间，刚来的三个月对我来说十分艰辛。所幸有这么好的领导和同事帮助我度过这个适应期和难关。在工作的七年里，我很确信在未来的七年，十七年，二十七年，国际教育都会作为我未来职业发展的方向。我很感谢领导能让我在不同的领域工作和学习，我也非常珍惜这样的机会，力所能及的做好自己的工作，在可能的情况下也愿意帮助同事们做得更好，因为七年前初入职场的菜鸟我就是得到了大家的帮助和宽容，才有现在积极向上，乐观开朗，认真负责的我。
我是一个很简单的人，只是简单的想把工作做好，把这个奉献了一半时间的公司作为自己的家一样来呵护和奋斗。这次管培生对我来说，是一个很好的好提高个人的机会，虽然我现在只是管理的一个小团队，可责任却很大，就需要让自己更快的成长成熟起来，更好的为公司服务。所以我抱着十二分忐忑的心情，写了这封自荐信。附件是自荐表，烦请查收！谢谢！
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Dear Alex，
特别羡慕去年能够参与到集团培训的同事们，在去年报名前期，我自己的小心脏也是蠢蠢欲动的，不过最后还是因为自己的不自信而放弃了去争取学习和提升自己的机会。虽然我知道报了名也不一定被选上，但是今年在看到这份自荐表的时候，我希望我自己有所改变，就是要积极的去争取学习和进步的机会。我对启德青岛有着强烈的归属感，这会让我乐于接受任何的岗位，所以我并不十分计较是不是一定要有岗位的晋升（也许在其他同事眼里这是一种胸无大志、无雄心无职业目标的体现），但我不能自己放弃进步，所以我期待能够加入今年的培训队伍，作为一名旁听生去多学习一些管理方法和技巧，更好的应用于团队的管理工作中。
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我是**，今天看到您发的邮件，原来高潜人员推荐的事情是真实可信的，因为之前公司的内部竞聘，都只不过是走走形式而已，启德的这次高潜人员自荐，让我感受到启德是一个真正关心员工发展的公司。我之前是在JJL工作，在JJL待了将近2年，在工作期间，表现优秀，领导对我很认可，这将近2年的时间里，我的专业技能以及对整体留学行业的了解，有了很大的提高。
虽然我是90年出生的，俗称“90后”，但我是一名有上进心，积极进取，不断努力学习的“90后”，年轻不是我的劣势，年轻的我会有更多的激情投入到工作中，年轻的我也会付出比他人更多的努力。虽然我年轻，我觉得我有这个能力带领团队做的更好，我自己也在不断学习，进修市场营销课程。这次的高潜人员自荐，我也希望自己能够在管理方面得到提升，为公司提供更好的服务和支持，就像您说的，今年是服务年，我们一定要服务好我们一线的战士们~。感谢您给大家这么一个机会，附件中是我的自荐表，请您查阅。
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Dear Alex,
由于前两天需要处理的工作有一点多，所以延误了报名的最佳时期，不知现在是否还来得及…
首先非常感谢您安排了新一轮的HP高潜管理培训，使像我这样去年错过了机会的公司一员有参与培训的可能。公司的管理架构需要综合型人才，同时也需要对企业高度的认可。
去年看着满满的“课表”，暗自惋惜，错过了报名的时机。今年希望抓住这次机会，能够通过培训使自身的管理能力进一步提升，服务于分公司，服务于运营，充盈自己，离优秀的市场人员，更进一步。
非常感谢您阅读我的邮件！敬候佳音
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dear alex
看到这个HP的培训机会我非常的激动，我在启德工作时间已近三年，深知自己工作上算不上出色，但努力进步，同时希望能够有机会能为启德多做一些事情。我感觉从其他分公司同职位对比来说，让您有机会了解我及相互沟通的机会很少，我可学习您的机遇也不多，但我会把您每一封邮件建立单独文件夹，闲暇之时从中阅读去感悟，因此我特别的珍惜这种培训机会，很希望加入这个队伍。我很愿意，愿意学于启德，用于启德！
最近因忙碌，没有第一时间来回复。希望没有错过这个机会啦。附件中是我的自荐表，烦请查阅，祝你身体健康，幸福！
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Dear Alex
很激动再次收到您关于新一轮的HP管理培训，2012年遗憾的错失了首届培训课程。每一次你发出来的邮件对于我来说都是一个学习的机会。我希望能够通过您组织的管理培训课程进一步的提升自己，去实践去思考。谢谢并期待能参加这次的培训！
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Dear alex:
看到HP高潜管理生又开始启动，真的很兴奋啊！去年的培训，我基本上都参加了，从《初创期公司的市场和人力构架》，到《市场实战分享》，再《基础财务培训》，《管理者角色认知》。。。
我感受到了您对启德内部人才培养倾注的心血，也学到了很多启德高管的敬业态度和有用的经验。
强烈希望今年可以继续参加HP培训，加速吸收，加速成长，让自己变得更强大，为市场部带来更多新的变化!
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Dear Alex,
你好呀！ 第一次给您发邮件。最喜欢你常说的那句话：心向阳光。
在一个这么庞大的集团里，几乎每天可以听到来自你的肺腑心声，大家如兄弟姐妹般彼此激励，涤荡身心，温润如三月阳光。
附件是我的自荐表，虽然我还是喜爱咨询老师这个角色，但我相信，从junior到senior再到super
star,是作为一名员工成长的最大快乐。同时，也坚信，不断成长的管理者或者咨询老师，一定会像投向湖面的小石子，泛起更多涟漪，影响更多的身边人。
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Dear
Alex,
从毕业就来到启德，在市场团队服务近4年时间，希望能成为一名“猛将”为公司创造更多的价值。渴望学习，渴望进步，肯吃苦，肯努力，曾参加过11年市场序列的年会培训，短短几天时间记下近30页的笔记，回来后仔细研读，受益匪浅，对项目产品、市场推广等方面也有了更多更全面的认识，希望Alex及各位领导能再次给予这样学习的机会。
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Dear Alex,
非常感谢您平时和我们分享那么多的邮件，我觉得受益匪浅，您的每一封邮件我都认真地去读，除了学习到很多管理上的很多知识之外
更重要的是获得了非常多的正能量，从我2008年初入职以来，已经在启德服务了5年多，我非常感激我的领导给了我非常多的机会，
也非常感激您一封封的邮件让我们感觉到启德的这个团队无论是最高的管理者还是普通的员工，我们时时刻刻都在一条战线上，时时刻刻
都在一起，我觉得我这5年的中层管理工作存在比较大的问题和缺陷，上一轮的HP培训我没有报名觉得非常遗憾。希望这一次能够申请到这个
难得的机会！附件是我的自荐表，请查收！祝您工作顺利，家庭幸福！
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Dear alex：
嘻嘻，如果对于分公司名额不占用，培训内容跟去年不一样的话我可不可以申请再一次参加这个培训呀，如果名额有限，我就让给**和**吧。很感谢公司能提供这个学习的平台让我们在职业化的道路上得到除了工作技能要求的其他方面的培训，这对我们的职业生涯的发展非常有帮助，附件是我的自荐表。谢谢！
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Dear Alex，
很高兴新的一年再有这样的机会给到我们，去年犹豫了一下最终没有报名，挺后悔的！
所以这次一定要把握住机会！
我一定会虚心认真向各位前辈学习，希望借此机会能跟公司一起成长，学习到更多管理层面的知识，为公司的发展更多出一份力！
自己的职业也能得到更好地发展！谢谢！
附件是我的自荐表，请查阅！非常感谢！
祝工作顺利！
谢谢！
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Dear Alex:
很感谢公司又一次实行了高潜培训生的计划。
在启德文案岗位上工作了四年多了，虽然在工作上取得了一些成绩，但是深知自己还有很大的提升空间，需要在做好本职工作的同时，多多学习。所以我非常期待集团能给我这个培训的机会。
附件是我填写好的报名表，请查收。
祝您工作顺利。
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Dear Alex，
去年的管理培训生的学习，收益颇多，尤其是从宏观上面来看我们工作，这种思想维度，确实使我打开了眼界。从holly的系统看问题。到安亮姐从市场看全局，我都感受到了每个人各自风格特点。
今年跟去年相比，我的管理方式有了很多调整。我知道，仅仅是调整还是不够，我们需要能破能立。
让自己有更大的改变，不仅仅是在于工作习惯上，而且在于工作的思维上面。
昨天跟一位项目经理在聊，分析我们组文案老是感受到累，不知道如何来排解。他就谈到了，如果总是问题出现了就解决，而没有一个好的工作习惯和工作思维，这种累会持续蔓延。
在我们公司内部项目培训或者总部培训中，总是在强调工具的使用。但是我觉得却忽略了良好工作习惯和思维的培养。这样我们永远只是个救火员，而不能在发现火情之前，就采取措施。
好的工作习惯和思维不仅仅会带给我们效率。更会让我们在生活中游刃有余。
非常希望这次的HP高潜培训能够参加，给我更多的思考。
祝好！
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