管理环境中有气场，场中有魂
——戴欣明之《论语》的启示（五）
戴欣明著作节选
◎让环境中充满香气
环境中有香气，在此我专指那些有独特文化的组织环境。
没有一个人可以独立成功！而组织能让一个人的成功效应放大。一个企业团队也离不开自己所处的大环境，在成功的背后都有一个乃至多个团队（集体）的鼎立支持。
我们正处在剧烈变化的市场经济时代的，企业要保持长期与稳定的发展，就必须建立高效团队；团队的高效运行取决于企业的战略的制定，还取决于每一位成员的通力合作和智慧的凝聚。
然而，什么决定了高效，那就是解决团队的人为什么愿意在一起工作。团队由人组成，“人”的结构就是相互支撑，“众”人的事业需要每个人的参与，团队的事业也是如此。通过实现双赢或多赢，最终使企业走向成功。做到这点，我们就必须要让这个团队中充满“香气”。
“香气”就是一个团队所营造出来的气氛。每一个团队都充满各种“气”，愤气、怨气、喜气；那些有事没事就愿意训斥人的负责人会让团队充满“愤气”、“辣气”，用尖刻语言领导团队工作人同样让其它人的脾气暴躁。
当下，很多企业都在网罗人才，其实，在现在的社会里我们不缺人才，从组织角度来讲，缺乏信任，从个人角度来讲，缺少能留住人才的环境；很多人在离开企业的时候，不是因为工资不高，待遇不好，而是不快乐。
◎孔子是“香气”使者
《论语》在开篇中就提到孔子，“学而时习之，不亦说乎？有朋自远方来，不亦乐乎？人不知，而不愠，不亦君子乎？”孔子说：学了又时常温习和练习，不是很愉快吗？有志同道合的人从远方来，不是很令人高兴的吗？有人请教问题，我解释了，人家不了解我，我也不怨恨、恼怒，不也是一个有德的君子吗？可以看出，孔子是“乐”字记心头，言行恰当，开篇就给我们世人一个好印象。也就是我们现在所说的人与人之间的“第一印象”是非常重要的，一个“乐天派”的人与成天把脸拉得很长的人在社会融和中的状态马上就会不同。
几年前，我经常收到一个快递公司送来的快递邮件，送件员是个年轻人，有些胖，我就称他为：“小胖子“，他有个特点，每每来送邮件的时候，都能听到他快乐的小曲声，每次见到他总是笑容满面，直到后来，还是这个公司送的快递，但是却是另外一个小伙子，也是那样快乐，笑容可掬，我问他，原来那个“小胖子”哪？他说，他升职了。我多问了一句，他还是那样快乐吗？是的，我们都愿意在他那里干！
这正如孔子所说的，“知之者不如好之者，好之者不如乐之者。（《论语·雍也》）”懂得它的人，不如爱好它的人；爱好它的人，又不如以它为乐的人。
孔子的弟子在学习时候，孔子总是不遗余力地制造快乐的境界，学生有优点孔子也及时地提出来，并加以表扬，也就营造了一个快乐的氛围。子曰：“贤哉回也，一箪食，一瓢饮，在陋巷，人不堪其忧，回也不改其乐。（《论语·雍也》）”孔子一次评价弟子颜回说：他吃饭的时候能简单到一碗饭，一瓢水，住在简陋的小屋里，别人都忍受不了这种穷困清苦，颜回却没有改变他好学的乐趣。这也就是我们常说的苦中作乐。
“香气”有的时候还要自己制造。
在当今的社会，一个人不论是在学习、工作，还是日常交往上，都会遇到一些苦中作乐的事情，如果我们不能很好地调整我们的心态，很容易让自己变得烦恼不堪。就我自己而言，我同很多人讲，做事快乐为先，也是中国人“先做人，后做事”的基本法则。如果不是自得其乐，就一定会得心理疾病不可。比如早些年，我在室内设计上已经是非常专业了，作品无数，还能把多学科融会贯通在室内设计上，形成自己的人文设计理念，但是同样会发生一些让人郁闷的事情。一些熟人来请教我，我认真地说出了我的观点并根据他自身的情况设计出图纸，但是很有可能没有得到认可，或许是熟人的缘故，其实那些请教你的人不过是想听听“专家”的意见，最终是他自己的“想法”最重要，或者说他们只想我来附和一下他的想法，让他们自己感觉舒服而已。后来，我调整了一下自己，只要是熟人，我一定介绍一些知名的设计师给他们，期间我最多给一些意见，这样大家也就都快乐起来了。
我在企业做教练也好，做企业经营管理者也好，情况就会更复杂，那些对的事情之所以不能得到有效的实施，通常是遇到固执己见的老板；甚至会遇到一些一定要证明自己是对的老板，结果是浪费了时间，有时还浪费了机会。其实我们不是让每一件事情都能让人得到认可的，或者我们也没用必要让大家都认同你的观点。
尤其是在企业管理中，作为一名优秀的总经理在经营管理的过程中上上下下都要顾及，然而最重要的是，无论怎么样，首先要快乐，也就是说先要做个真君子，能保持快乐本身就是一个人有德的表现，这样你就能经得起考验，你也得到属于自己的快乐。
启示：
快乐就是一团可以燃烧的火；快乐是成功的源泉，是动力，是解决问题的条件之一。
管理环境中有气场，场中有魂
——戴欣明之《论语》的启示（五）
戴欣明著作节选
注明：戴欣明：《论语》的启示（四）为节选，非书中排列序号，本书尚未出版，部分内容与大家分享
戴欣明之《论语》的启示(5)
加载中，请稍候......
加载中…
(2009-04-19 08:56:02)