当设计成为工具

■新大科办公室室内环境营造案例

文/戴欣明工作室

戴欣明总策划，王亦宁文字整理

很多设计师或许有这样的经历，陶醉在自己的作品里，以至于不论客户的意见如何，自认为达到了一个很高的水平，从而忘乎所以，有些作品就在这样的前提下诞生了，我在15年前就曾经有过这样的经历，现在想起来与自己的修炼不到家有关，而那个时候我在设计行当已经干了5年多。

设计是什么？有所谓专业的回答，也大家自己的感悟。问到我，我说是工具；通过这个“工具”解决客户未来的问题，为发展铺平道理。有经营因素、有管理因素，这包括薪酬、战略、执行；行业竞争力；风水因素；事业路线图等等的优化、再造，当然包括这样前提下所营造的一种氛围…设计作为工具，甚至包括用小说的语言形式，即每一个小的细节都在说明一个事情，解决一个问题，预示着我们需要的发展…透过这面墙，那根柱，灯光、植物等反应出来。

正因为设计成为“工具”，设计才成为真正意义上的设计。或许应该用更恰当的名字：环境营造。建筑学有这样的陈述，其内容通常包括技术和艺术两个方面。中国古代把建造房屋以及从事其他土木工程活动统称为“营建”、“营造”。“建筑”一词是从日语引入汉语的。汉语“建筑”是一个多义词。它既表示营造活动，又表示这种活动的成果——建筑物，也是某个时期、某种风格建筑物及其所体现的技术和艺术的总称。在今天应到有更多的内容在里面，比如经济等，起码要包括经济、技术和艺术三个方面，其实还有其它的方面。某种情况下又是商务活动的载体。当你用这样的思维再看很多设计的时候，你会发现很多设计不单没有解决未来的问题，也没有解决现在的问题，更是把以前的问题扩大化，而这个时候设计师已经绝不是设计师，更不是营造师。

真正的设计师，责任是重大的，这么多年我也以此为荣。

本案例为：深圳市新大科空调设备有限公司新办公室

环境营造：戴欣明工作室（动能管理）&品牌策划机构

          上海的文建筑设计有限公司

2007年2月——5月

戴欣明工作室（动能管理）&品牌策划机构：

总策划师、首席战略顾问：戴欣明

区域策划、管理策划、营销策划、品牌策划、环境营造（设计）策划专家

本案例还没有最后完成……

新大科空调设备有限公司总经理刘萼与戴欣明工作室（动能管理）&品牌策划机构总策划师戴欣明