执行制度勿打折扣

执教中国足球队的南斯拉夫籍教练 米卢先生，在不很长的时间内，就使国足“出线”。也许米卢真的有神奇的“绝招”或“秘诀”吧？

前一阵子各大媒体都争相报道和探究米卢的神奇之处。给笔者印象最深的是米卢下大力气纠正队员的错误动作和错误意识。他说，他花了很大的时间和精力才基本达到了这个目的。

以往，队员们在比赛中，多有拉人、撞人、推人、踢人的犯规现象发生，而裁判或教练们或视而不见，或置之不理，或掏出黄牌警告一下了事。米卢说，这些错误的动作和错误的意识得不到纠正，久而久之，队员们就认为错的也是对的了。只在犯规动作上动脑筋，不在技战术上下功夫，靠侥幸不被罚下场，而获取场上的所谓“优势”，其危害性极大。以后每有比赛，每遇到这种情况，米卢便极力加以纠正。足球既然是游戏，我们何不好好遵守游戏规则，大家玩得快乐一些呢？

这也许就是米卢之所以成功的“秘诀”吧！

从米卢对国足的管理，笔者想到了对企业的管理。每一个企业都制定有很多的规章制度，可谓“制度大全”，各条制度中又都是细而又细，天衣无缝。可执行起制度来却大打折扣。对于该处罚的，碍于人情面子不处罚，顶多也就批评几句了事。久之，人们也就淡忘了规章制度的存在。

中国加入WTO后，企业会面临更加激烈的市场竞争。国内企业只有规范动作，严细管理，把效益“蛋糕”做大，才能走向世界。