王宝强说了什么？

栾润峰

我很少看影视，不过这两年在朋友的建议下还是看了一些，他们说建议我看影视剧的主要原因是看这些片子对企业管理很有启发，有意义。起初我不大信，觉得企业管理与影视关联不大，不过看过几部片子后，我觉得还确有启发。

过完春节，这两天公司人员刚上班，我主要在考虑金和软件新八年“伟大公司”规划开局之年的事，想来想去，想着精确管理的实质，又想到精确管理产生的影响，好像悟到了一些东西。

其实，不要去神化企业管理。作为企业管理理论及模式之一的精确管理研究从开始到现在就一直在研究人的心理感受——在组织中、在生活中的真实感受。从这个意义上说，影视是源于生活的，是生活的浓缩，这不就是更浓缩为许三多讲的“活着就是做有意义的事，做有意义的事就是好好活着”吗？

春节期间，我又将《士兵突击》看了一遍，这一次看与第一次看相比还真是又多了一些感悟，这些感悟当时还不是很清晰，但当遇到具体的工作时，还真能让你明白一些理来。

昨天，我与一个在我身边工作的员工谈话，这个员工因为经常在我身边工作，也许见识广了一些，因此，对其他员工还没有想清的事理就会发表见解，但是见解不深，无法打动他人，这就造成其他员工觉得他不稳，他又觉得冤，这时我忽然想起袁朗问A大队队员，老A是什么意思后的回答，老A就是平时要裹着、掖着，到了关键时候又要拿得出手。

其实做企业，做人不都是这样吗？内功要练好，该你表现时你就要表现好。

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