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姜仁地产实操:房地产营销定位教程

(2009-04-03 09:30:31)
标签:

地产定位教程

房产

分类: 案例专题
房地产营销定位教程

第一节   定位对象

一、目标指向定位

1.从房地产主题上来定位

(1)健康住宅主题定位

(2)创新住宅主题定位

(3)生态住宅主题定位

2.从房地产的层面上定位

(1)高端目标市场

(2)中端目标市场

(3)低端目标市场

3.从区域上定位

二、终端指向定位

1、人

2、投资群体

3、企业

4、社会团体

5、党政机关

三、市场指向定位

1、竞争对手分类及定位

2、开发商自身优劣及其定位

第二节定位方式

一、避强定位

二、迎头定位

三、重新定位

第三节  定位范畴

一、房地产规划设计定位

1.房地产规划设计定位的三个前提条件

2、房地产规划设计定位特征

二、房地产建筑风格定位

(一)建筑风格定位的细化

1.定位于个性文化的创新

2、定位于园林景观的创新

3、定位异国情调的创新

4、定位于历史特色的“创新”

5、定位于民居风格的“创新”

三、小区内外环境的“四化”

(一)定位于“生态化”

(二)定位于“智能化”

(三)定位于“景观化”

(四)定位于“人性化”

四、功能设置定位

1、以运动为主诉的定位

2、以教育为主诉定位

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