商业定位不可忽视的四大支撑点

    商业地产实质上是地产+商业的一种资本运作模式。需要从选址、定位、规划、开发、建设到招商、销售、到运营管理、到长期回报获取都要有系统的思路顺承而下，商业地产与住宅地产有着本质的区别，如果说住宅地产是一种“直销”模式，那么商业地产就是一种“传销”模式，它的成功更加取决于合理的资金运做、准确的商业业态定位、合理的业态组合与招商、以及持续的后期运营管理，它是靠长期的稳定价值增长来获得收益。因此项目定位将是整个过程中最为繁琐，最应慎重的环节。

一、 市场支持点
    地产运作的所有依据都来源于市场，市场左右着地产的发展方向，商业地产也概莫能外。这一支持点，我们首先从人均商业面积来入手。据有关人士称，城市人均商业面积在0.8—1.0平方内是较为合理的。（2007年中国社会科学院财贸所研究员荆林波提出反对意见，声称人均商业面积的国际惯例并不存在的。）但是我司通过10余个商业地产项目来看，在人均商业低于1.0平米的市场环境下，操作项目更为顺利，超过这个数字的项目难度系数成几何倍数增加。其次对项目所在的商业市场做充分的市场调研，了解商圈及其辐射范围、经营情况、业态分布、业种组合及其档次，分析出市场空白点及存在空白的原因。为项目定位和操作方向初步定下基调，是填补市场空白，还是走差异化竞争路线，是提高市场商业档次、引领商业变革，抑或选择直接颠覆商业格局的魄力。
二、 消费支持点
    根据市场分析所初步决定的市场操作方向，是否存在消费支撑，选择做儿童商业，那项目周边的孩童有多少，能否支撑起你整个项目的运营。做学生商业，周边的学校在校生，能否消费的起，做数码电子，其辐射范围有多大，能否养得起项目后期的经营者。做专业卖场、做娱乐休闲等商业，能吸引多少消费客群，可否实现其可持续经营等等。
三、 物业支持点
    物业自身情况的分析，层高、开间、进深、道路、交通等等硬性条件的限制，合适那种商业业态的经营条件，一般商业选址都有一定的要求，在这里就不过多的阐述了。如有需要主力店选址要求的可以问我要哈。
四、 政策支持点
    政府对项目的扶持是很多商家比较看重的，有了政策的优惠政策与扶持，商家经营风险大大降低，也就更愿意进驻你的项目，此外就是未来的城市规划情况，在短时间内附近还有没有商业规划用地，体量多大，能否给项目造成冲击，这点也很重要哦。    作者：坏脾氣

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