分类: 第一个工作,在基层 |
大企业由于薪资福利等待遇都好,所以是热门工作选择,招聘名额也就有限。种种原因进不了大企业的人,最常见的选择就是进一个小公司工作。
大约可以如此描绘这样的小公司:
公司的人数,大致在三两个人,到五六个人不等。十个人到二十个人,已经是相当有规模。公司有老板,老板通常都有十八般武艺的本领,再或许,老板娘也在公司里兼有一个工作,譬如财务或会计。
在这样的小公司里工作,有许多坏处。
第一,公司里也许有部门的划分,也许没有。不像大企业里部门井然,分工有序,小公司里的员工必须一人多用,一心多用。该你做的事你要做,不该你做的事也要由你做。
第二,小公司里的工作程序与规章都不完整(甚至没有),因此做起事来容易没头没脑。
第三,小公司的薪资报酬一定没有大企业那么美好,福利制度,往往也不见得很清楚。
第四,小公司资源短缺,做起事来瞻前顾后,难施手脚。
但是,在小公司里工作,也有一些好处。前面说过,大企业与小公司最大的不同,就是大企业面临的风险与挣扎,主要是对内的;小企业面临的风险与挣扎,则是对外的。
小公司能训练你的,是空手夺白刃的散打。大企业里部门井然地训练专才,小公司里组织混乱地训练通才。
所以,进小公司工作,你不应该那么计较待遇,因为事实上也很难计较。
进小公司工作,必须把小公司所有的弱点当优点来使用。
小公司人力不足,一人必须多用,那就让自己有机会得到大企业员工得不到的跨部门工作机会与能力。
小公司里没有可以遵循的工作流程与规章,相对地也就多了可以由你思考,甚至创造解决问题方法的空间。
小公司的资源不足,可以用来锻练自己把公司内部点滴资源做最大化发挥的能力,善用公司外部资源,做最有利联结与结合的能力。
小公司的福利待遇不好,正好用来刺激自己奋发向上——不论在公司里,还是准备另有高就。
小公司当然免不了经营不下去的风险,会倒掉,所以你不应该指望自己能在小公司里退休。但是如果你能把握自己在小公司里的工作机会,训练出多元的工作能力,那就是你最大的收获。这些多元的工作能力,本身就足以让你在寻找下一个工作的时候成为很好的资产。
何况,运气好的话,你还可以碰到一个老板赏识你,邀请你一起跟他打天下。甚至,运气再好一点,你还可以利用一身练来的本领,干脆自己创业,也当起老板来。
大约可以如此描绘这样的小公司:
公司的人数,大致在三两个人,到五六个人不等。十个人到二十个人,已经是相当有规模。公司有老板,老板通常都有十八般武艺的本领,再或许,老板娘也在公司里兼有一个工作,譬如财务或会计。
在这样的小公司里工作,有许多坏处。
第一,公司里也许有部门的划分,也许没有。不像大企业里部门井然,分工有序,小公司里的员工必须一人多用,一心多用。该你做的事你要做,不该你做的事也要由你做。
第二,小公司里的工作程序与规章都不完整(甚至没有),因此做起事来容易没头没脑。
第三,小公司的薪资报酬一定没有大企业那么美好,福利制度,往往也不见得很清楚。
第四,小公司资源短缺,做起事来瞻前顾后,难施手脚。
但是,在小公司里工作,也有一些好处。前面说过,大企业与小公司最大的不同,就是大企业面临的风险与挣扎,主要是对内的;小企业面临的风险与挣扎,则是对外的。
小公司能训练你的,是空手夺白刃的散打。大企业里部门井然地训练专才,小公司里组织混乱地训练通才。
所以,进小公司工作,你不应该那么计较待遇,因为事实上也很难计较。
进小公司工作,必须把小公司所有的弱点当优点来使用。
小公司人力不足,一人必须多用,那就让自己有机会得到大企业员工得不到的跨部门工作机会与能力。
小公司里没有可以遵循的工作流程与规章,相对地也就多了可以由你思考,甚至创造解决问题方法的空间。
小公司的资源不足,可以用来锻练自己把公司内部点滴资源做最大化发挥的能力,善用公司外部资源,做最有利联结与结合的能力。
小公司的福利待遇不好,正好用来刺激自己奋发向上——不论在公司里,还是准备另有高就。
小公司当然免不了经营不下去的风险,会倒掉,所以你不应该指望自己能在小公司里退休。但是如果你能把握自己在小公司里的工作机会,训练出多元的工作能力,那就是你最大的收获。这些多元的工作能力,本身就足以让你在寻找下一个工作的时候成为很好的资产。
何况,运气好的话,你还可以碰到一个老板赏识你,邀请你一起跟他打天下。甚至,运气再好一点,你还可以利用一身练来的本领,干脆自己创业,也当起老板来。
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