《时间雕塑的纹路》之： 阿 冈的生活小感悟2

    今天惊闻：新浪娱乐讯 3月1日中午12时左右，湖南电视台总编辑、第一副台长张华立在新浪微博(http://t.sina.com.cn) 中透露，湖南卫视2010年快乐男声已经收到了广电总局的批文，这也是今年第一个拿到总局批文的选秀节目，让湖南卫视在选秀大战中抢得先机。
    颇感意外，显然今年批得很爽快，没有象往年那么死命刁难，把规则轮奸个够。看来，09年湖南卫视的苦苦坚持和央视的那把大火，救了湖南卫视“快男”“快女”这两个选秀品牌和整个选秀市场。

    阿冈个人有一种预感，2010年还是会有很多选秀节目开锣竞技，但是最终能存活的，不会超过四个品牌。
    原因很简单：
    1、选秀市场还有利可图，不禁选新一任培养后备军，而且抓市场关注，还为电视台拉动收视率上升，最终达到扩大忠实观众群的目的。于利于名，都是很高产出率的综娱真人秀节目。
    2、政策相对会放宽。一来既没有奥运会，二来又没有六十周年大庆，不会冲撞任何人与事；三来从快男拿到批文这么早，就可以看到管理层要开放管理，让市场做选择的新策略苗头。
    3、市场渐成熟，竞争更激烈。中国真正意义上的选秀节目诞生6、7年时间，但是因为有欧美模式借鉴吸纳，起点很高，跟中国的网络建设直接进入光缆时代一样；加上经过这些年的摸索与竞争，电视台、幕后团队和观众群、赞助商都变得很精，越来越有方法的同时也越来越有甄别力，所以市场一开放，竞争一激烈，大浪淘沙是必然的。
    2010年，一批节目会曝光即死，但是几个节目会站稳脚跟成为选秀市场的成熟品牌，稳占市场份额。

    1、最老牌，知名度和号召力最大，关注度最高。09年那么多限制都灭不了它，10年怎么灭？
    2、幕后团队的策划力、创新力和执行力一直都是最好的，目前还没有团队能超过他们。
    3、已经开始懂得综合配套运作的打法，把选秀品牌打造成产业化平台，这个非常可怕，简直是目前在国内所向披靡的杀手锏。其他卫视目前还看不出有这方面的突出表现。
    唯一忠告是“别把自己当老大，别跟大众基本审美度相对抗，有放有收立场一定摆正中，不偏不倚才能号令江湖。”
    1、能存活4、5年，已经很不容易，所以还是有足够的竞争力去争老二。
    2、09岁末到10年初5个月的节目改版已经渐渐显出和以往不同的经营策略和手段，这个是他们竞争的基础支柱。
    3、开始意识到产业化运作，虽然还没有成配套和成套技法，但是有意识总比无意识好。
    忠告：千万别再把绝唱和名师捆绑得丢了绝唱品牌的草根味；千万别只重评委和明星忘了草根选手才是产品；千万别只重眼球数量忽略眼球质量；千万别忘了一定要把每一个选手当一个品牌来包装！！！

    1、老牌有又影响力和余威可以借，原本就有市场份额
    2、2010年的世博对他们有助威作用。
    3、也形成自己的生产配套模式了。
    忠告：千万要能够吸收别人的忠告；千万要努力消除世博带来的负面分散力，别把品牌做成世博副产品；千万要把主持人位置摆正，他们是好客的引座员，不是势利的恶婆婆；千万别忘了跟湖南卫视做出区别！！！

    如果浙江卫视要参与竞争，江西和山东、重庆都没戏，安徽也很有局限，其他我不多说。

    衷心祝愿2010年观众能享受到更多的精彩选秀节目！加油！
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