第四节 财务学教授不懂“折现现金流”
过了不几天，郎教授就把向我们IT部的5个人召集到一起开会，宣布活动正式开始。
按照郎教授的部署，我们IT部5个人按照国家大区域划分，每个人负责一片。郎教授任总指挥，而我是负责协助郎教授，做好沟通和协调，同时重点负责深圳地区，他的秘书负责问卷的设计、企业的选择、问卷的寄出和回收统计。
至于这次活动有没有得到公司领导的批准、经费有没有得到其他单位的赞助，这次活动的目的是什么等等，郎教授一句也没有说，我们也不敢问。反正领导让干活就干活，其他的事也不想知道得太多。
说实话，我们也没有想到那么多，大家慢慢地感觉到郎教授为人不怎么样，但不至于做人做到那个程度。
过了两天，我联系好深科技下属一公司，就约郎教授一起去看看。
第二天一早，郎教授开着大奔（附注：郎教授好象对大奔情有独钟，刚来大鹏时就提出要有大奔接送，来内地掠到钱后现在干脆自己买了个大奔），在车上郎教授告诉我：“这大奔是深圳证券交易所的，我目前也在交易所创业企业培训中心任个顾问职务，我只告诉你，你不要告诉别人就行了。”
深科技下属公司一个副总接待了我们，郎教授一见面，却说：“我是深圳证券交易所创业企业培训中心顾问，是为该中心‘高新技术企业状况与研发管理调查报告’做专题调研的。”
对方问：“你们不是大鹏证券研究所的吗？你们打电话来联系时说是大鹏证券研究所来调研。”
一看这情况，我忙解释说：“郎教授是香港中文大学教授，我们公司和深交所有关部门都聘请他做顾问，郎教授是身兼数职。”
接着，这位副总向我们介绍公司的基本情况，郎教授显得非常好奇，处处要打破沙锅问到底，弄得人家人家回答也不是，不回答也不是，只好搪塞过去。
最有意思的是，这位副总在讲话中提到“折现现金流”概念，郎教授像小学生一样“请问什么是折现现金流？”
美国的财务学博士不懂“折现现金流”？郎教授的这一问题弄得我们大家面面相嘘。由于这是一个专业性较强的概念，一两句话解释不清，所以我们没有向这个美国回来的财务学博士解释。
后来回研究所，我把郎教授出的洋相对研究员们一讲，他们一听都说郎教授是真的不懂。因为他们在日常的工作接触中，郎教授出了很多次洋相。大家都怀疑郎教授的财务学博士是怎么样弄来的，也不知道他说的是不是真的。大家都不明白，很多现代微观金融学的基本概念都是“泊来品”，我们都是从美国进口而来的。作为在美国读书并工作过的财务学教授，不可能连许多基本的金融概念都不懂。这真让人费解。
在深科技公司的后半部，是参观厂区。郎教授像个小孩似的，这也要看看，那也要摸摸，弄得我们非常难看。后来我们再到那家企业，他们问我，那个人真是从美国回来的教授吗？怎么一点教授的样子都没有，这也要问，那也要看，对什么都非常好奇。
又过了不几天，我又约了深圳的一家搞通讯的民营高科技企业，由于这家企业是我们大鹏证券做为辅导券商的，因此在郎教授提出一起去看看时，我对郎教授约法三章，以免误了公司的大事。哪知道去了之后，郎教授又闹了个大笑话，再一次使郎教授的真面目暴露无疑。
一见面，由于是我们做为上市辅导券商，彼此关系就显得比较密切。郎教授问了一些情况，就向人家建议，要避税，最好在香港注册一家公司。在香港注册一家公司的成本很低，慢慢地将深圳这家公司的股权转让过去，就成了外资企业，可以享受3年免征的税收优惠。
郎教授说，现在很多企业都这样做，他就做过很多企业的财务顾问。具体怎么操作，可以找他咨询。郎教授还留下了他的手机和香港的电话。
临走的时候，郎教授还一再对那家企业负责人说，请财务顾问，找我呀，很便宜的。
通过这一件事，郎教授的真面目彻底大暴露。一是他根本就不是一个很公正的人，别看他到处吹他是维护中小股东利益的，其实那不过是个幌子。你看他一见面就教人家逃税，他自己有何公正和法律可言？其二，一有机会，就不忘捞钱。一见面，就提出要做人家公司的财务顾问，抓住一切机会看能否捞钱。