第三节 郎教授这里面有一个大阴谋
郎教授来公司有一段时间了，但我们接触非常有限。除了偶尔他带来几个海外的专家来给我们培训，平时很难见到他的身影。工作上除了炒掉首席分析师、发誓要炒掉几个人之外，也没有看到他其他方面有什么大的动作。
我们还像以前一样干活，对于有没有郎教授都无所谓，甚至在大家的脑海里慢慢地将他遗忘了。
一天傍晚，快要下班的时候，郎教授从外面风尘仆仆地赶过来，直接找到我，让我到他的办公室去一下，说是有重要的事商量。
我赶到郎教授的办公室，郎教授开门见山，说深圳证券交易所马上要上创业板（也就是中小企业板），我们计划搞一次全国高科技企业普查，全面了解中国高科技企业的现状及存在的问题，以及如何从产业政策、投融资机制方面对高科技企业提供支持。你回去写一个整个活动的策划方案，包括人员、时间、活动安排、活动经费等等，两天后交给我。郎教授临走之前特别交待，整个活动经费预算尽量要考虑充裕一些。
在规定的时间内，我将活动详细方案交给了郎教授。参加活动人员是我们IT部的6个人加上总策划郎教授7人，活动形式是调查问卷及实地调研相结合的形式进行，重点选择华东、华南、北京等地区近100家企业实地走访，形成调研报告。整个活动历时3个月，活动经费30万元。郎教授对前面的一些问题都没有什么意见，只是觉得活动经费偏少，建议我将其提高到100万元。同时，郎教授要求活动方案不要出现大鹏证券的名字。
研究所的一个调研活动就需要100万元，领导能批吗？还有，为什么活动方案不能出现大鹏证券的名字？我一时想不明白。以为是郎教授搞错了，就向郎教授提出来：“我们这些研究人员都拿的是大鹏证券的工资，活动时公司出一些差旅费就行了，就是把所有的工资、差旅费、印刷费、邮寄费等等加起来，恐怕也不需要50万呀。公司领导都是明白人，这样的方案恐怕领导不会批吧？”
郎教授接过话茬：“这个你不要管。这个方案是提交给外面一家单位的，他希望这家单位能够赞助这次活动。因此，活动经费可以多提点，到时批多少是另外一回事。”
郎教授这样一说，我更糊涂了。别的单位赞助这次活动，我们大鹏证券研究所的人替他们干活，我们算哪里人？将来发生了费用从哪里报销？公司领导知道这件事吗？公司领导会同意吗？
本来我想把这些疑问一一提出来，一看郎教授的神情，话到嘴边又缩了回去。
还有，既然是我们大鹏证券参加的活动，为什么不写上大鹏证券的名字呢？作为大鹏证券一名普通员工，应该知道真相。就这一点我又向郎教授提出质疑。
郎教授一句“你不要问太多，到时你就知道”搪塞过去。
可能谁也不知道，郎教授这里面有一个大阴谋……