寒冬的准备

赵卓文（广州市同创卓越房地产投资顾问有限公司  总经理）

各地七月份楼市成交信息纷纷公告。

业绩普遍差强人意。成交同比降40－50%已经很普遍，楼价环比跌20－30%已经不是新闻。

房地产圈中几家大企业老板或总经理，都在企业内部宣传“过冬准备”，“要作最困难的准备”。有些企业的老板给员工的内部公开信在网上流传，传递的大多是“冬天的信息”。

到今天，冬天已经提前到来。房地产界不得不面对现实。

现在的难题是：楼市的问题，并不全是行业内部的问题。涉及国内外经济形势、涉及金融政策取向、涉及股市、涉及出口……以往行业内引发的低迷好办，如“国六条”后楼市沉寂了不到几个月，马上生机盎然。但这一次，估计没有2－3年，是走不出低谷和萧条了。

“金九”能否实现？“银十”会否掀起小高潮？

现在很少有人乐观。

事实上，现在也缺乏乐观的理由。

政府出手仍十分犹豫。过去几年楼价的狂飙突进，让政府官员至今仍害怕。现在的政府，是处于两难境地：“救市”又怕楼价反弹；不“救市”又怕楼市崩盘，占各地财政收入20－30%的房地产税收，也不能不保。

发展商们也只有自己“救”自己了。降价促销，带头当“范跑跑”，也不会有行业谴责，万科已经走了这一步。

收缩战线，减产自救，也是好的办法。如果楼市再低迷2－3年，恐怕想“减项目”，也不会有人承接了。

保持资金链不断裂，是发展商重中之重的工作。损失一些项目，丢失一些利益，有时并不重要，重要的是要活下去。

“活着就是幸福”，谁熬得过这个冬天，谁就能迎来明媚的下一个春天。

“如何活下去”，已经是发展商要考虑的题目。