1、品牌的第一属性是差异，只有品牌的差异化刻在顾客心智，品牌才能拥有美誉度、忠诚度、溢价能力这三项高级品牌资产，成为强势品牌。可见，品牌的主要价值来源于品牌所定位的差异化在顾客心智的占位。

2、品牌定位本质是价值概念，然后才是传播概念，所以品牌定位要首先体现到产品和服务上，然后通过广告和传播适度放大顾客对品牌的感知价值。

3、知名度高，只是个“响牌”，还称不上是品牌，广告只能打造响牌，无法打造强势品牌。

4、品牌核心价值是品牌资产的主体部分，它让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的利益点与个性，是驱动消费者认同、喜欢乃至爱上一个品牌的主要力量。通俗讲，核心价值就是品牌定位中差异化程度最显著、最打动顾客的部分。

5、“阿里山的神木之所以伟大，四千年前种子落地时就已经决定了”。品牌的生命力来自基因，品牌核心价值 + 品牌名称 + logo设计，构成了品牌的基因。三大基因是低水平和低层次的，别指望品牌有未来。

6、品牌战略的核心工作就是定位品牌的差异，尤其是三大基因层面定位品牌的差异，并把差异体现到产品、服务、广告传播及顾客对品牌的一切体验，即品牌定位必须统帅企业一切经营活动。

7、强调以“顾客为中心”往往会偏离品牌定位与个性，比如服装行业以顾客为中心，你就会去生产热门产品，但真正的品牌商解决杜绝追求流行和热点，坚持自己的风格。扎克伯格认为“顾客从来不是上帝，我们自己才是上帝”，指的就是坚持品牌自身的定位和原则，不迁就顾客，在顾客需求和品牌定位自己找到平衡点。

8、品牌定位完成后，最考验品牌战略管理功力的是——用火眼金睛辨别并摒弃那些看上去很美、很有创意并且短暂对提升销售有贡献，其实伤害品牌的整合营销传播方案，比如彩电业抗菌彩电的闹剧、THNKPAD出品低于6000元的电脑。

9、品牌的成功来自长期累积，那些想通过不连贯的、无目标的局部传播蒙混过关的公司到头来必然是一无所获。因此，方案的系统型、叠加性比创意性更重要。

 

 

真正懂品牌，真心不容易！

娃哈哈暴跌226亿，关键是娃哈哈错误的品牌架构决策！

脑白金靠礼品旺季猛投广告来刺激销量，因为脑白金是只是个响牌！

美特斯邦威好景不再，品牌缺乏个性！

......

这些声名显赫的大牌，居然出这么大的问题！

可见，品牌是个专业活！真正懂品牌，真心不容易！

老板和高管团队不懂品牌的危害

如果老板、高管没有一定的品牌专业水平，品牌总监独木难支：

1、老板下决策慢并掺杂大量非专业的意见

2、财务总监不清楚品牌培育过程，预算偏于保守

3、研发、生产与顾客需求脱节，并且偏离品牌定位

4、人力资源招来不符合品牌精神的“人才”

......

这必然导致战略一致性差！效率低！成本高！！

为什么老板和高管团队要懂品牌

——品牌需要企业一切经营活动的支持

品牌是系统工程，品牌核心方法论—

品牌定位统帅所有价值活动,

产品、服务、传播、体验都向顾客传递品牌内涵,

方能让每一分营销广告为品牌加分,

通过叠加效应累积品牌资产!

授课老师

 

翁向东

 

·  杰信咨询、复栋品牌策划首席专家。

·  中国十大策划专家，推动中国品牌进程的50大风云人物。

· 累计深度服务36家上市公司的品牌战略和品牌整合营销传播策划。

·  他的著作是中国石油、报喜鸟、极草、海信、香飘飘等高层追捧的典籍。

·  长期在清华、交大总裁班讲授《本土品牌战略管理》、《品牌整合营销传播》课程。

名师深入浅出剖析根本，

精华课程助你醍醐灌顶！

1、品牌的本质是什么？强势品牌的六大标准是什么？为什么说脑白金根称不上强势品牌？

2、顾客不是上帝，顾客导向根本没有品牌定位导向重要！

3、为什么说肤浅品牌资产是无效的？什么是深度品牌资产？怎样创建深度品牌资产？

4、品牌定位统帅论是什么？如何做到定位统帅企业价值链？

5、品牌延伸的七大铁律。（为什么说10年前娃哈哈品牌延伸是对的，而现在是错的？）

6、如何规避品牌战略失败的九大陷阱？

7、老板、总裁审批品牌战略、整合营销传播方案的标准什么？研发、审查、销售与品牌部如何与品牌部门协同？

8、品牌管理的组织架构、制度流程、绩效管理KPI该如何建立？

真正授之以渔的教学

 

v  深入浅出的授课风格，快速领悟品牌精髓，提升品牌思维层次；

v  大量模型、方法、黄金工具，学了就能用！

v  精彩分享老师亲自实战案例，启发你的心智。

v  学会打造品牌经营管理体系的完整方法，构建品牌运作的组织化能力。

课程介绍

招生对象：

董事长、总经理、副总、品牌、财务、销售、生产总监等高管

 

报名费：

• 8800元/人

• 两人或团队7800元/人

前20名报名可获赠翁老师价值790元的《创建高端品牌》光碟1套或中国品牌的低成本营销策略》1本。

 

要学请趁早，第二期恢复原价12800元

费用所含权益：

1、2天课程培训费

2、含茶歇费+午餐费+国宾馆毕业晚宴

3、三年内免费复训

4、课后四次品牌精英俱乐部沙龙活动

课程时间：

2018年1月13日、14日

授课地点：

上海东郊国宾馆或名流会所

 

 

报名热线：

步老师：13816885848

转账账户（转账成功后请电话联系步老师）：

公司名：上海复栋品牌策划中心

开户银行：建行上海六里支行

帐号： 31001522917050032189