鹭发 ，位于上海磁悬浮对过，上海新国际博览中心旁边。很大，是一个酒家。

   鹭发的前身，是一个108道的保龄球馆，由曾经的上海首富陈荣兴办。这位曾经代表上海企业家出席克林顿午餐会的风云企业家，因为投资生产保龄球设施，并占据国产保龄球设备的绝对市场份额，而被冠以过各种数不清荣誉。现在，保龄球是肯定不生产了，改行生产麻将桌了。

  企业兴衰，寻常事情。产品变换，三月二旬。产业波动，司空见惯。可经过了这个曾经号称1全球第一的保龄球馆，突然想到了一个问题：几乎是在一夜之间，保龄球停止了滚动。在这样一个休闲娱乐项目忽兴忽衰的背后，有什么样的市场规律在起着作用？

按一般的市场营销的理论，一个产品、一个行业的衰落，一定是有着更新替代产品；一定有一个时间过程；一定有一个市场梯度；一定有着消费群的集体无意识；一定有着消费疲劳。具体到休闲、娱乐、体育等行业，还有刺激、竞技、是否有益身心健康、价格等问题。可仔细想想，这些问题似乎与保龄球都没有很大的相关度，好像都不足以让这么个休闲、娱乐、健身项目一夜呜呼。而且，近十来年，好像也就是保龄球碰上了这么个厄运。同时诞生或泊来的卡拉OK，桌球好像好景还在。这个保龄球，真是滚到阴沟洞里了。