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让我们退回到灵魂深处

(2006-06-19 22:32:20)
一周没有写博客,皆因为一周前的博客。我的心空空荡荡,除了对各位博客友真诚的感激和谢意

一周很忙,正在进行的企业战略咨询,使我的思想很充实。冷静、理性、分析、推理,不敢有一丝的懈怠

彷佛很突然,今年开始,企业对战略管理高度重视。而在去年,他们更关心的是“细节决定成败”、“你没有借口”、和”执行力“

企业家到了十字路口,他们不再有化腐朽为神奇的本领,他们不再自信”数风流人物,还看今朝“,他们第一次感到了不安甚至恐惧。战略缺失导致的迷茫,成为了企业家2006年的共同形态

20年,企业用高速增长,来掩饰管理的薄弱,当他们读了EMBA,拜师访友,挖经理人来强化运营秩序、提高运营效率后,他们应了这样一句戏词:你再往前看!--看不见了......

政策明确了,市场规范了,政府清醒了,客户成熟了
已有的方法失灵了,已有的网络断路了、已有的思路混沌了、已有的人才流失了

川润集团的罗总: 只要找到了路,就不怕路途遥远
非常富有哲学意味

企业在高速发展20多年后,第一次有停下来的欲望了;越来越多的企业,已不是故弄玄虚、无病呻吟的“居安思危”了,他们在认真而痛苦地思索着战略突围的问题。“打破坛坛罐罐,大踏步地后退,是为了大踏步地前进”。在狭小的市场空间中,在竞争对手步步为营的挤压下,在原有的战略战术失灵的情况下,他们正开始做着爬雪山、过草地,2万五千里长征的心理准备和物质准备


当我们要大踏步地往前走的时候,一定要退,要退回到我们的灵魂深处!
先哲意味深长的警寓,正在中国的民营企业家中,得到越来越广泛而强烈的共鸣


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