今天早上7：30,我代表省委省政府和卫生厅参加参加由卫生厅和省红十字会共同举办的“慰问非典受感染的医护人员早茶会”。三年前的那个年代，在那非典的非常时期，他们广东广大医护工作者面临有次重大的考验，他们临危不惧坚守抗非第一线，表现了医护工作者的舍生忘己的大医精神。他们一时成为祖国最可爱可敬的人！他们的表现在国际上产生了深远的影响。他们，是中华人民共和国的骄傲！
慰问会没有完，我不得不赶回厅会见香港40人的代表团。原来约定的1小时会见，会谈热烈坦诚，不知不觉就超过约定的时间。
这边我刚到中山，那边就有朋友说在香港电视看到了我接见香港代表团的新闻。新闻比我还走的快！这时已经是中午12：30了。香港电视头条报道了这次活动。这次活动的主要内容是香港医学界和律师界了解大陆的医疗改革形势和两地医疗和学术交流的可能性。
这次到中山小榄医院主要是考察供应室的建设情况......。（快到中山市人民医院了，暂停。）
为什么要考察供应室的建设呢？其实，供应室的建设历来是不被医院所重视的，它表现是不会直接产生效益的。但是自从SARS之后，大家意识到医疗安全的重要性。我上任后的首要任务就是建立一系列的专业质量控制中心。在最近两年里我们建立了8个专业的质量控制中心。这些中心主要还是挂在重点医院，由本省专家组成专家委员会，参与制度的制定、技术的评价、先进技术和流程的推广等等。医院供应室的质量控制中心是经过专家们的考评选择在广州市第一人民医院。本次考察由中心主任冯秀兰（市一）和成守珍（中大附一）和我们医政处的同事参加。
中山小榄医院是一所镇级医院，中山镇政府对医疗卫生体系的建设可以说是一个典范。为什么呢？因为他们镇政府对建立医疗体系非常重视，除了对医院的建设花重资之外，居民的医疗保障也是全国独有，我感觉这个体系甚至比英国的体系还优越：所有镇上的居民都享受1.3份医疗保险，就是说，居民可以参与多种的医疗保险。可以这么说，居民看病基本不用钱，也可以不经医生推荐随意到任何医院就诊，如果你是参与了多种的保险的话，基本就是不要自己负钱了。所以镇府领导说，这里基本没有看病难和贵的现象，也很少有医疗纠纷。
没有医疗纠纷除了政府履行了自己的责任之外，医院的管理也很重要。比如，医疗基础设施的建设、条件设施的建设、医院质量管理体系的建立等等都是关键因素。我们看了小榄医院的供应室，确实是下了不少的工夫，一个700床的医院就有四台消毒炉，除了保证本院的物品的供应之外，还可以负责全镇的医疗机构的医疗器械的消毒。镇政府正准备参考香港的做法，建立本镇范围内的医疗物品供应中心，以此建立全镇系统内的物品供应质量控制体系，为镇里所有的医疗机构提供高质量的物品供应服务。
当然，除了供应室的建设外，该医院其他方面的建设也有很大的变化。难怪该院的屈院长说：我将近退休了，在任期间我尽了自己的能力，可以向医院有一个交代了我，做了四件大事，即手术室、供应室、急诊室和ICU的建设。其实他很谦虚也很自豪，他所做的贡献远远不止这些。他还建立一个完善的信息网络系统......。如此这些硬件建设，保证了医院的可持续发展，给医院留下了很大的发展空间，也留下了人才成长的空间。一个镇级医院有高级医技人员将近30人就说明小榄医院是有志之士留恋的地方。
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