世界杯即将开幕，上海的《IT时报》就世界杯给中国IT企业带来哪些商机对我进行了采访，以下是答问内容，和各位网友交流。

问：1974年，阿维兰热登上国际足联主席宝座时，国际足联账本上只有24美元，到了1998年，阿维兰热卸任时，账本上的数字达到40亿美元！2002年，韩日世界杯给韩国和日本带来的直接经济效益分别达到88.8亿美元和258亿美元，韩国的就业率在开幕的当月更是创下1998年金融危机以来的最高记录。2005年10月，英格兰队战胜奥地利队，获得了2006年世界杯决赛权。英国媒体因此欢呼：这场胜利可为英国经济注入20亿英镑的活力。20亿英镑是怎么算出来的呢？英国体育经济学家预计，足球商品销售、食品制造业、酒吧、交通运输、旅游业、电信业等都会受益匪浅。对此，您认为2006年德国世界杯能产生多大的经济效应？您怎么看待世界杯经济这个问题？

答：世界杯产生的经济效益可以分为三个方面：旅游、传媒、比赛现场。计算比赛的经济效益主要看世界杯波及的人群，不好计算。所谓日本获得直接经济效益258亿美元有非常大的水分，因为世界杯举行的时候，应该将世界杯带来的损失也计算在内。比如，员工在看世界杯，可能带来本公司工作效率的降低。同时对其他的产业带来挤出效应，比如说，其他地区的旅游业就受到很大影响。所以从经济总量来说，象世界杯这种“狂欢经济”可能没有太多的促进作用，只是一种财富的再分配效应。

“世界杯”这种“狂欢经济”可能的长期效应，包括一个地区的房地产行业的发展，一个地区产品品牌的提升。也就是说，举办世界杯的国家或地区能够有经济实力支撑和消化这种“狂欢”带来的聚集效应，才能促进经济的发展。否则，“狂欢”以后，狼籍一片，留下的只是痛苦。上个世纪1980年，莫斯科举办奥运会，留下的债务让前苏联至少消化了十年以上。

问：联想花1亿人民币签约巴西球星小罗，中移动耗资亿元买断央视世界杯节目冠名权，雅虎中国开通世界杯专题搜索……您认为，世界杯能为IT产业带来多大的经济效益？除了经济效益之外还有其他效益？中国的IT企业能否从中分得一杯羹，网络经济能从中获得多大利益？

答：中国的IT企业能否从“世界杯”获得一杯羹？中国的IT企业只是搭世界杯的顺风船而已，联想拿出1亿人民币，可能只是为了扩大在国际市场上的品牌而已，至少需要多卖50万台PC才能回收成本，如果此举能够打开拉美、中东、欧洲等地的市场，也许是合算的，但是历史的经验证明，以往联想代言人的选择往往有待商榷，比如，当年选择谢霆峰就莫名其妙。其他的IT企业只是面向中国市场，借助世界杯加强传播，只要策略得当，就会有经济效益。但是，这里有个数据告诉大家，大部分对运动项目的巨额赞助，除了品牌扩大以外，大部分的经济效益都是“竹篮打水一场空”。当年美国亚特兰大奥运会举办的时候，有100家赞助商，亏损面达到75%。所以，如果你不是有实力的国际知名企业，这种游戏是玩不起的。当然网络企业可能是明显的受益者，世界杯期间，网站的点击率应该提高很多。

问：三星在汉城奥运会后获得巨大成功，那么中国IT企业能否借世界杯的风取得突破性成功？

答：中国的IT企业借助世界杯获得突破性成功的可能性不大，因为世界杯的主场毕竟不在北京，中国队也没有参与的份，我们只是敲边鼓而已。不可能在别人的土地上成就我们的企业，和将要在北京举办的奥运会不可同日而语。

问：雅虎中国开通世界杯专题搜索，目前google与百度还没有类似的搜索功能，这对雅虎中国的搜索业务来说是不是一个翻身的机会？这对国内今后的搜索市场的发展有何影响？

    答：世界杯只是一种狂欢，搜索引擎当然也是凑热闹，可以短期内提高搜索流量，但是世界杯过去以后，又要恢复本来的格局。

   总之，从企业的角度看，他们的参与世界杯只是一种配角，千万不要错位。否则，收获一地鸡毛，后悔晚矣。中国足球已经给我们带来太多的痛苦，当中国球迷只能当看客，没有参与感，中国企业也不要抱太大的希望。