加载中…
华为事件反思：越来越像中国企业
(2008-03-09 18:15:58)
标签：
it |
华为事件反思：越来越像中国企业
文/磐石之心
最近，可谓是华为公司的多事之秋，10天之内有两名员工选择自杀，这引发了业界的普遍质疑。当然质疑最多的是企业文化存在问题，不能让员工快乐的工作。看了这两则新闻之后，笔者也搜索了一些关于华为员工的言论，找到了几篇华为员工自己发在博客、BBS上面对华为公司的评价，看了这些评价，再结合员工自杀事件，我在思考一个问题，中国企业已经陷入了严重的管理创新缺失状态，这必将成为即知识产权之后，另一个阻碍中国企业进军全球市场的拦路虎。
以前，在外人看来，华为、中兴是比海尔、海信、TCL、康佳等家电企业更高级，更像是跨国企业的中国企业，他们的管理制度更加先进，他们的员工福利更好。然而从华为员工们表述的华为来看，华为已经越来越像“中国企业”，他们和一些国内家电企业也越来越像。
首先，加班问题。国外企业有着严格的休息制度，员工更加崇尚自由，他们厌恶加班，注重休息。但是华为以及国内的部分家电企业则是无休止的加班，加班成为加常便饭，这笔者有亲身体会。这是中国企业无法提高工作效率，无法与国外企业相比的原因之一，因为加班不一定就能够多创造价值。华为员工称：“我并不是反对加班，床垫文化的内涵现在已经改变。工作量越来越多，效率是不是越来越好呢？”
其次，员工收入问题。华为的收入也并非像我们想象的那么高，目前新入厂员工的工资也与国内部分家电企业相差不大。华为员工感叹“华为高薪的神话已不再，如果靠薪水留在优秀员工的公司迟早压力会越来越大”。员工收入不再飞速上涨，这是因为成本压力和国际化压力越来越大，华为走向平庸。
再次，官僚主义问题。企业创业初期总会万众一心，但是当企业越来越大，营业额越来越高的时候，就会面临官僚主义问题。这是目前国内大型企业的通病，而国际化步伐最快的华为也面临官僚主义的侵蚀，这也意味着华为已经开始沦落。华为员工表示：“流程制度应该灵活些，不要被流程弄得更负责，如果是把事情弄复杂的流程，那样的流程也要修改了。”
最后，人才流失问题。我们都知道目前国内部分家电企业员工流失率极高，而目前新劳动法的实施估计会加速员工的流失，以前他们主要依靠高额的违约金来限制员工离职，很多人进去之后就感觉无法适应，想离开，可是人力资源会给你计算一个在你看来是天文数字的违约金，让你放弃离开的念头。现在新劳动法提出无限期劳动合同制度，企业无法用违约金限制员工自由了。华为一直以来在外人看来都是高收入的地方，不该有人离职，然而现在却是人才流失率极高，华为员工表示：“现在大量的员工离职，人力资源部的应该要深刻反思并采取应对措施了。”
再加上，最近接连两起自杀事件，华为军事化管理制度也在遭受考验，以上都表现出一个问题，那就是华为正越来越像中国企业，越来越平庸。这一切问题都源于企业管理创新的缺失，缺少管理创新华为的国际化之路将越走越窄。（磐石之心）
华为是否真的越来越像中国家电企业呢？可以看我的另一篇文章《海尔子品牌Casarte是空中楼阁么？ 》这里有对中国家电企业管理问题的总结！
磐石之心其他精彩文章：
喜欢
0
赠金笔