http://media.people.com.cn/mediafile/200707/16/P200707161056532749117037.jpgTOM集团（和记黄埔和长江实业为主要投资人）收购台湾五大出版集团PC Home、城邦文化、商业周刊、尖端及侬侬后，成立城邦出版集团作为台湾出版业务的旗舰，并成为台湾盈利最高的媒体公司。城邦通过TOM集团的整合同步拓展中国大陆的市场版图。

城邦集团日前出版超过五十类杂志，数目达六十多本；年销量逾二千万本。于内地推出《数码世界》、《全球商业经典》、《国际名表》、《MOOK科学旅游》。出版二千多个新书目；书目总计超过一万五千个；图书印刷量年达一千九百万册。城邦同时经营台湾第二大游戏网站“Game Base游戏基地”。TOM集团将在整个大中华地区形成跨媒体矩阵，在数字出版领域构筑强大的基础运营平台。

出版行业的资本运作

TOM集团曾于2003年运作旗下台湾出版业务与五间主要国际金融机构签署一项台币十八亿七千五百万元的循环及定期银团贷款。新加坡发展银行(DBS)是这次贷款的协调安排行，其他安排行分别为法国里昂信贷银行、大华银行、建华商业银行及加拿大丰业银行。

此项贷款作为大中华区出版媒体界首宗银团贷款，用于出版事业之一般营运资金及未来业务发展。

跨媒体平台推动

.城邦出版集团曾与东森电视台合作，通过电视网络推广和销售图书。视电视是距离大众最近的媒体，透过电视，世界各地可以轻易获得书的消息和服务。

 城邦与GOOGLE公司合作，将数字化内容加入谷歌图书频道，国际化推广城邦图书。

收购合并

　今年TOM有意重整旗下出版业务，通过资本运作走“跨媒体、跨地域”路线，今年先后结束体育业务，私有化旗下子公司TOM在线，入主台湾部落网站Phinex。借此与城邦的合作，借助其成熟的传统出版平台和丰富的市场经验，促成新旧媒体的融合。

简析何飞鹏先生从实体到网络的演讲

1.城邦的数字出版探索，从图书、杂志的数字化开始，并未取得大的成效。城邦以前将网络、媒体当作辅助的营销手段。

2.城邦集团管理层认为未来内容分销、出版都会变成网上行为，将颠覆公司的商业模式，而透过虚实整合，Pixnet为城邦提供会员基础、社群化服务和功能化服务；城邦本身则凭借多年面对市场的经验，负责推销。城邦拥有发展成熟的传统出版平台，能为Pixnet提供多类内容，城邦各事业单位都拥有分销经营的知识和技术，拥有不论是网站及媒体都赖以为生的广告。从而形成一站式的解决方案。

3.城邦集团局部收缩传统出版阵线，在TOM集团的整体运作下，开辟数字出版新的营收渠道，并为进驻内地出版市场做好平台建设。

TOM集团出版事务2006年收入为港币为九亿五千一百万元，占集团营收比例为33%，比2005年十三亿三千五百万减少百分之八点一，详情见TOM集团2006年报。

 简略分析，错误难免，敬请斧正，以资成长。如需要TOM年度报告，请与我联系，整体打包给大家提供。

后记，数博会期间让我们大陆出版人士汗颜的不只是何先生的谦虚。繁盛？反省？

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