
我们在规划基于“云计算”的服务平台,数字版权将是未来内容产业发展的重点,这是一种可以预见也没法预见的机遇,矛盾在于数字内容的发展往往呈现出大家经常提到的去中心化,扁平化以及跨界传播。
开放性的讨论,产业链上游的内容制作商,包括出版、传媒、广播电视、动漫、教育等领域大家都在讨论,但业界动作都不大,产业规模还没有发展到以IT技术来支撑的地步,这是一个原因,另外,注意到在数博会期间,大家谈论的多是现象而非产业内在危机,比如欧美多家报业集团或倒闭或只推出网络版,但问题是传媒业界真到了绝地逢生的程度了么?欧美内容产业界的表现也许可以说是完全市场化、资本化的竞争,但如果仅仅从表象看一种单纯的载体转移就能够获得新生么?不会,至少从一种相对成熟的产业运营来说,不是纸质的东西就该一棒子打死的地步。“面对报纸印刷版销量持续下滑的趋势,作为美国最负盛名的报纸之一,《纽约时报》正采取多种措施来吸引网络读者。”这是一个宽泛的理所当然的想法,纸质版不行了,网络至上的时候到了,但纽约时报正在开发一款API,以确保整个报纸内容“可编程”。除了API,《纽约时报》的
《快乐奔跑》鸣枪正式开跑。从今天(2009年5月31日)起,这部动画电影中的各位蔬菜娃娃将开赴全国,带各地小朋友们一起快乐奔跑,直到8月15日跑进全国院线。
在今天举行的“起跑仪式”上,何炅(谢娜、李维嘉、杜海涛、吴昕)代表“快乐家族”五大主持人、李扬(董浩、刘纯燕、鞠萍、蔡明、黄磊、黄渤)代表各位著名演员组成的明星阵容到现场助阵。北京电影学院动画学院院长、影片导演孙立军在发令枪鸣响的同时宣布:动画电影《快乐奔跑》将于8月15日在全国各大院线上映。
《快乐奔跑》是北京电影学院、无锡广播电视集团、北京梦幻动画科技有限公司、北京卡酷动画卫视、江阴国动文化传媒有限公司共同出品的大型动画电影,讲述的是发生在蔬菜王国里的一段传奇故事:
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正在拍摄动漫电影《快乐奔跑》的孙立军曾经为资金所困扰。5月8日,北京版权产业融资平台在雍和园的国际版权交易中心正式启动。而身为北京电影学院动画学院院长的孙立军则成为版权交易首批受益者。
此举或许有望缓解中小文化创意产业的融资困局。“无论是投资还是融资,都是资本在市场中的运作活动过程,都要遵循资本的‘三性’:增值性、趋利性和流动性,而创意产业的投融资有‘三高’:高收益、高风险和高时效。”5月6日,国际版权交易中心研究发展部经理屈辰晨在接受《中国产经新闻》记者采访时说。
屈辰晨对记者表示,创意产业是一个新型的产业,目前对于创意产业的投融资并没有固定的模式,我国创意产业处于起步阶段,高收入与高风险并存,企业规模普遍较小,融资运用过程所承担的风险也比较大,这是融资难的第一个主要原因。
据中国国际文化创意产业博览会(文博会)上发布的《2008年度中国创意产业调查报告》显示,我国创
2006年北京市委、市政府颁布《北京市促进文化创意产业发展的若干政策》,明确提出要在“十一五”期间加大对文化创意企业的资金支持,拓宽文化创意产业的融资渠道。
为了促进首都文化创意产业融资环境建设,北京东方文化资产经营公司与国家开发银行、北京银行、中信信托出资12亿元,搭建“北京版权产业融资平台”,通过征信建设和监管,重点以借款企业的版权信托作为担保,以对贷款项目全过程监控作为手段,为拥有自主版权的文化创意企业提供融资服务。平台将通过版权信托的金融创新模式,规范版权交易、促进版权流动,开发和延展创意企业的核心价值。
此平台将通过政府引导、银行参与、平台孵化、信托管理、市场运作、风险控制和持续发展等一系列扶持方式,吸引大批优质的版权企业,不仅为广大创意企业的发展提供资金支持,而且也为规范版权产业健康发展起到积极作用。
北京版权产业融资平台的建设将分为两个阶段,第一阶段:引入信贷扶持基金的基本模式,配合以发行版权(或其质押权)信托计划,以政府引导、参与和支持的银企合作为基础,共同出资为北京版权企业提供融资服务;第二阶段:
为了贯彻《国家知识产权战略纲要》和《北京市文化创意产业“十一五”发展规划》的精神,按照国家版权局全面推进版权六大工作体系建设的工作部署,经过国家新闻出版总署党组批准,中国版权保护中心、北京产权交易所以及北京市东城区人民政府三方共建国际版权交易中心。
国际版权交易中心“立足北京,辐射全国,连接世界”,以“服务、创新、合作”的理念为指导,定位于“建设国家级版权交易所,构建全国性版权产业要素市场”,致力于搭建版权交易综合服务平台、版权投融资综合服务平台、版权产业信息资源中心、版权产业智力资源中心和建设版权中央商务区五个方面的工作。
国际版权交易中心通过对版权交易服务模式的不断探索和创新,以“公开、公平、公正、规范、诚信、专业”为原则,致力于构建版权交易体系,打造版权交易综合服务平台。目前推出了大宗版权交易和版权集中系统交易两种交易模式,第一批项目将于近期挂牌。版权交易电子商务平台和数字版权分发平台等创新交易模式也将渐次出炉。
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针对金额较大标的的版权转让/许可以及版权采购的需求,国际版权交易中心实行经纪会员代理交易制度,通过挂牌或
由于每个出版企业都有其独特的背景和资源,在考虑定位策略的问题时,就不能单凭数字出版领域的流行度或领导个人喜好来“锁定”某一个定位。应该以出版企业或出版集团的战略目的为着眼点,结合企业所面临的生存环境,通过对不同的运营主体或行业领域的比较和选择,确定合适的产品或为服务设计路径。
第一,数字内容产品既要凭借传统内容的资源优势确立地位,也要不失时机的进行创新运营和创新产品开发。比如同样内容,出版社可以跨媒介同时出版,也可以充分利用时间差,将某一媒介下已经由市场证明是成功的作品转移到另外一种媒介进行二次出版,甚至为消费者量身定制。而同样的内容主体也可以有不一样的媒体属性,比如影印版、全文本版、多媒体版等等,充分发挥内容资源与媒介形态、不同出版资源的整合。
第二,随着经营环境的变化,出版企业应适时地转换到产业链的更上游或重新定位。当全国出版企业都采用某一两家的数字出版系统以后,比如电子书领域,大家的生产模式基本趋同,加之内容同质化的问题等原因,已经越来越难以满足丰富多于的阅读需求。电子书只能带来一段时期的虚假成功,无法给出版企业带来持久的战略优势。数字出版行业发展
截至2008年6月,网民数已达到2.53亿人。中国网民数增长迅速,一年间增加了9100万,年增长率为56.2%。互联网逐步向各层次的居民扩散。体现互联网娱乐作用的网络音乐、网络影视、网络游戏等排名靠前,中国互联网市场娱乐功能占主体地位;即时通信高居第二位,体现了中国互联网鲜明的本土特色;网络新闻的排名依旧很高,更新博客/个人空间比例迅速提高,互联网新媒体的地位更加突出。认为互联网对工作/学习有很大帮助的网民占93.1%,尤其是娱乐方面,认为互联网丰富了网民的娱乐生活的比例高达94.2%。而同时期,中国手机用户已经达到6亿,手机网民数达到8000万人,增量发展可观。
原来是在池塘养鱼,现在要去大海网鱼。至于做什么船出海,去哪里网,对于久处旱地的人来说,是一种集体迷茫,天气很好,但说不定遇到台风。
传统出版的数字化作为及定位策略
无论将现在称作拐点还是寻找未来,传统出版业界已开始寻找各自的数字出版站位。数字化带来的隐忧与市场潜力、繁荣或泡沫、虚拟与现实,即深深刺激着传统业界的神经,也在看似无路可走的路上,走着。如果将数字出版看作未来,未来不再遥远,但这一未来不再是从书店到读者的物理距离,而是从屏幕到读者的心理认知距离。本文主要从数字出版产品和受众出发来探讨这些问题。
第一部分 传统出版的现实状况
传统出版已经是夕阳产业?随着世界范围内数字时代的到来,大众的阅读方式已经从传统纸介质开始向新兴媒体转移,从音乐、报纸、杂志到图书,这些传统产业都逐步验证到我们所关注到的残酷现状,这正如周浩正先生在《给编辑人的信44》[i]中所说的那样:“表象之下,有比金融风暴更严重的大海啸,正毫无声息