“即想马儿跑，又想马儿不吃草”这句话曾经风靡IM签名界。为什么？马儿很生气，后果很严重。

正如LSS博客提到，数字出版产业先天不足，熟悉出版操作、拥有丰富资源、受政策保护的书业权要，思想比较保守，又少懂信息产业的游戏规则，对数字出版技术的人士，又缺少内容支持、没有出版权限和良好的渠道，苦于无法插足这块领地。

还有就是，用人机制的问题。

这就是问题的核心，马儿们吃不上好草，跑不上好道……

某些机构提出了数字出版复合型人才的培养，其实我对复合型人才的培养机制存在很大疑问，所谓复合型人才，是具有宽阔的专业知识和广泛的文化教养，具有多种能力和发展潜能，以及和谐发展的个性和创造性的人才。人才的培养不能依靠只依靠培训，培训界越来越成为专业忽悠界，兴致勃勃的马儿们以为自己多拿几个证就可以成为复合型人才了。正如LSS交代给我们的，“实际操作是另一回事。”忽悠自由，愿者上钩。

马儿们也有糟糕的生存逻辑，”CTRL +C”加”CTRL+V”岂能成为生产力？他们也知道，海量编辑无非是一种稍微高智商的弱智体力劳动。吃不上好草的马儿，拉不动数字出版的大车，马儿们的心思更多的在于通过海量信息来熟悉行业，拓展自己的人脉圈子，作为跳板，寻找更好的马厩。

领导：“今天拉够200车了嘛？”

马儿：“没有……”

领导：“加班”

马儿独自叨念：“草场没有草了，都让我CTRL光了……”

数字出版的生产力到底在那里？

数字出版的人才应该怎样培养？

我不要听泛泛的人才工程，我豆腐吃的多了，数博会的专家们，请你务实的指导一下大家吧。

随便扯淡，尽情的拍砖过来。我也是拉车的，