[匿名] jacksoncan 在《傻瓜老板才拿大学生当民工用呢！》 发表：2007-02-08 00:02:10傻瓜大学生才去打工，我现在就没去打工，我在家专职炒股，现在已经和你们这些老板一样富有！哈哈。
黄鸣回复：你在做白日梦吧？股市如“赌市”，偶尔赌赢几把就将其作为一生的职业，还在那儿沾沾自喜，小心把一生都赌进去，连裤头都赔进去了。不信去访一访十几年中国股市中的股民，你的老前辈们，他们的境遇如何？年轻人，醒醒吧，扎扎实实干点实事比什么都强！

恋火痴蛾在《傻瓜老板才拿大学生当民工用呢！》发表：2007-02-08 14:12:19 个人主页大学生应该自己把自己当"民工"!但如果大家能把"民工"当作大学生对待不知道会如何?
黄鸣回复：民工当大学生用怎么不行呢？皇明集团还真有创业期间因被当作大学生用，而成长为领导数百名大学生、销售额数亿元的大事业部部长。2006年该事业部业绩（销售额和利润）均增长50%以上。而相对比的有个大学本科出身的该事业部原部长（现已离开）连年亏损，还牢骚满腹，认为所有人都对不起他,但他们各自的业绩和人生现状已替他们的差别做了最好的注解。

逆行侠在《傻瓜老板才拿大学生当民工用呢！》发表：2007-02-08 09:22:10 个人主页反对，大学里学的东西比较系统，像你的皇明太阳能，如果上手的话，两个月就搞定了，说的不是那些混日子的学生，真正的学到东西的人，上手很快，无论是做什么。企业有时候开工资很低，还要试用3个月，这真的公平吗？再说，企业没有留人的诚意，那我们只能走人了，最多是在你们那里积累点所谓的经验！我的群8245692
黄鸣回复：“像你的皇明太阳能，如果上手的话，两个月就搞定了”像这样目空一切，狂妄自大之人，这辈子的出息就只能是口出狂言了。看到这许多初出茅庐、对家庭、对社会尚无半点贡献的学生，竟如此狂妄自大、目空一切，可悲！可怜！可叹！——“三可”狂人，真替你们的父母、替你们感到痛心啊。

[匿名] jacksoncan 在《傻瓜老板才拿大学生当民工用呢！》 发表：2007-02-08 00:04:45  老板之道就在于合理的剥削，所以不做打工仔才是真理。
黄鸣回复：所以你就想去剥削别人？

匿名] 海洋在《傻瓜老板才拿大学生当民工用呢！（1）》发表：2007-02-08 00:37:37 我个人觉得人才的标准并不在于他有多少才华。相反却在于其德。有一次我到一家地产企业应聘。当时面试官就深刻德阐明了其企业德用人标准。“有德无能，酌情任用。有德有才，委以重任”。我以为大学生，如果说他无才，这确实也太看低他们了。事实上想在走上中层干部岗位的许多干部也是从上大学出来的。大学生有其本身区别与专科生、职高生的价值，例如只是面广、容易吸收新事务、思考全面、可塑性强等很多特点。但这些特有的价值并不能说明大学生是可以重用的。最终用人关键在德。特别是作渠道或资金密集型企业，这个德字尤为重要，因为用人不当，结果可能是诉讼或倒闭。德行可不是几次面试就可以评价出来的。我也认同黄总关于制度保障、适度授权的观点。我只是想说，企业要培养有才华的员工，就首先要培养有德行的员工。因为如果员工有德无才，我们有完整的人力培训系统，可以给予充分培训，然后上岗。但如果员工无德那就千万慎用。
黄鸣回复：何谓德？新员工进入企业，许多方面的德行须长久考察考验，但有通过简单快捷察人之法：凡新入者，言谈中明显露出好高骛远，心浮气躁之气，依我多年用人经历，若不倾力矫枉过正，此人将来“德”字必不过关。

云中客 在《傻瓜老板才拿大学生当民工用呢！（1）》发表：2007-02-07 23:35:37 　傻瓜老板才拿大学生当民工用呢！您说的没有错。不过我也同时觉得:傻瓜大学生才拿自己当民工用呢！要是大学生就民工这点收入，他当时读大学干什么？当民工容易多了。要是一个民族的老板都觉得大学生没有民工好用，所以民工就业率远不大学生高，那么这个民族的年轻人都去当民工了，整个民族的文化水平看来也只能下降了。也许黄总您不认同我的观点，也许很多民工读者不赞成我的说法，但是我很坦白地说，一个企业既然已经做成中国民营中的冠军企业，那么就不能单看人力资源的成本来选用人才了。皇明更应该把民族和国家的发展作为一个考虑因素，因为您对人才培养的贡献将是有目共睹的。坦白地说，您的太阳能产品本来就是一个社会贡献，它的环保和节能意识是社会的一个主流，那么您要是在用人上也有这样的高瞻远瞩，您的企业生命力将更强。一个企业也好，哪怕一个部门也好，生存和发展到底最终靠的是什么样的人才？大学生有的不只是知识，还有他们的学习能力和他们的素质。或许您会觉得他们的骄傲让人不爽，但是这是因为他们是优胜劣汰的高考体制下的胜者。我本人是在英国学的MBA，您说的国外的学生社会实践能力强，我不完全否认，但是我知道中国的大学生半工半读的也不在少数，这不代表什么。关键是英国美国的企业给予毕业生极其良好的培训机会，让他们有归属感。大学生的学习能力您首先要肯定，不能胜任工作的当然不能接受，但是能胜任工作的，您不能让他只做基本的工作，必须要让他们发挥主观能动性。人力资源的管理，薪水只是很次要的一个部分，也许这个说法在中国不是很适用，但是有一点是肯定的，大学生比民工更注重自己的发展，也更注重工作的性质，这比工作环境，工资待遇更能激发他们的积极态度。
黄鸣回复：也许你在国外呆得久了些，不了解国情和国内企业，中国企业并不是你想象的因成本高不用大学生，而是许多大学毕业生心气浮躁，不愿经过人才成长必经的实践锻炼，想一步登天。企业培养新人前期投入很大，没多久就跑了，老板们都怕了，谁愿意多花冤枉钱呢？所以都愿意请现成的，招有过几年工作经验的人（关键不是工作经验，而是在其它企业摔打过了，骂累了，认头了，心平了，气和了，再踏踏实实干，这样的人企业给高薪也值）。而皇明却知难而进，宁愿人员流失宁愿挨骂，为了那些能留下的，也要承担这种风险这种投入这种冤枉。而这种做法，多年来虽然遭受了很多不白之冤，不认同的、骂骂咧咧的走了，但认同的大多成了企业里的骨干，这些人当中不乏年薪十万甚至数十万的高级经理人，在这点上国内不少公司一点也不逊色于你所说的英国美国公司。如果不说你是崇洋媚外，也得说你是不了解情况乱发言。试想中国太阳能热利用工业当前在世界上，无论是市场开拓、推广量、技术、设备、服务、研发、服务等等产业化综合水平远远领先于发达的欧美国家，作为产业领袖无论在哪方面（包括管理、人才、培训、职涯设计、个人发展平台提供方面）都是中国乃至世界同行的佼佼者。如果没有这些经过实践锻炼（包括干民工活的实习阶段），培训历炼的众多大学生，如何能有中国太阳能产业及皇明集团在世界可再生能源行业的崇高地位呢？
　　另：傻瓜大学生才想不经过民工锻炼想成大才呢！

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