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五月十三号,参与网易财经联合的百名企业家抗震救灾倡议书

随后，集团捐260万元救灾物资,支持救灾及灾后重建工作。

第一批解决灾区照明的救援物资连夜赶制,已筹备

    不只是一家企业信奉这句话：世界唯一不变的是变化。尤其是对于瞬息万变的市场，企业更是要不断地变化不断地折腾来引领潮流。企业的折腾首先体现在对人才的折腾上，不仅是企业高层的自我折腾，对于主管的折腾，更是全员折腾，每个人只有动起来，企业才有活力和动力，才能在折腾中永生。

    皇明诞生在山东鲁西北的德州市，人才相对比较匮乏，竞争意识不强；而且太阳能行业是新兴行业，也不可能有现成的人才可挖，怎样培养人才？只有开动脑筋，自己培养人才。皇明集团能成为太阳能行业的黄埔军校，在世界太阳能热利用方面始终走在最前面，是不断折腾与自我折腾的结果。

即时培训加重点宣贯

    我很赞成有些人总结国内第一批民营企业的企业文化是老板的文化，这是特定历史时期特定环境下的特定产物。以我为例，在下海之前

      四月底，作为主讲嘉宾，我应邀出席了在泰国曼谷举行的联合国亚太工商论坛。开会之余，我走上曼谷街头，体验泰国独具特色的风土人情。

(一)我的模仿能打多少分？

    谁都知道，不是任何欲望任何要求都能实现的。你的谈判伙伴，你的客户，你的朋友，你的同事……都有跟你提非分要求的时候，这时他们也知道，他们的要求是非分的，或者是超出你能力范围之内的，甚至他们底气都不足没有自信，准备着被拒绝，可我们却恰恰不敢拒绝，不敢搏对方的“面子”。

    不敢拒绝的后果是什么呢？你明明知道自己做不到，或者你没有能力或者你去做会有很严重的后果，但如果一开始你不拒绝就等于承诺，最后肯定会毁约，实际上这比一开始就拒绝的结果要严重得多。

    那么什么时候说“NO”、什么时候说“YES”呢？我认为很简单。我们都有一个价值观，个人有个人的价值观，团队有团队的价值观，我们在这个团队里当然有统一的价值观，要拿这个价值观去衡量，符合的就说“YES”，不符合的就说“NO”。有人给你提出无理要求的时候，你不仅仅要说“NO”，还要告诉他“你这

    很多创业者或者小有规模的企业主，面对中国式应酬（酒桌交际）他们很困惑：不去应酬不行，怕企业的事情受阻受卡。如果去应酬，哪有那么多的时间和精力、哪有那么多的健康陪吃陪喝？这些年我也是白手起家从小到大做起来的，因为自己不擅长酒桌交际，反而开辟出一条与众不同的应酬方法，对创业者可以借鉴。

    这些年我很少请客，即使因为业务关系在一起用餐或者他人请我客，也是找那种经济节约型饭店，这样我的生活变得非常简单，我的身体因为没有烟酒的侵蚀（不吸烟不喝酒）所以非常健康。但少了那些觥筹交错的酒桌式应酬，是不是就代表我疏于交际，代表我不与外界沟通了呢？当然不是，我怎么应酬怎么与社会各届交际？那就是一对一直接沟通。我总是正式走到人家的办公室，或者邀请人家来参观企业，然后把自己行业的前景、企业的发展讲给人家听，也可能几个小时的时间，比吃一顿饭强多了。赶上时间晚了也许会有一个简单的便餐，但这都是次要的。这些年下来，很多支持过皇明的领导曾非常自豪地说：

     一名主管的成长是有几项难关要突破的，古代战场有“过五关斩六将”来突出战将的骁勇，现代商场上用攻城掠池、跑马圈地来形容职业经理主管的运筹帷幄。讲到主管，一般理解为劳心而非劳力者，是人才而非人手，主管是既管又理的人，主管是负责单位业绩成败的人，主管是调和各方关系的人……主管的职业特点决定了要与人打交道，通过协调人际的关系以达到组织内目标的达成，主管要从几个方面主攻基本技能会有所收获。

     第一要沟通。很多主管有与人沟通的心理障碍，不会讲话，不敢表达自己的想法，不敢进行交流，这是一个大问题。沟通是做人的第一要素，人与人之间的交流，是人类社会本质的东西。几百年来，尤其是近代现代，社会的发展、个人的发展靠的都是交流沟通，所以我们一定要有这种强烈的行为意识和习惯，去强迫自己加强这项基本功锻炼。沟通有正向和反向，正向是对外直说，把自己的观点讲出去，把自己的感受讲出去，甚至把自己的委屈讲出

                                          ——围绕上级转还是围绕客户转？

     MBA的吸引人之

                                                    ——在战略研会上对主管发言的评析

      一个企业再大再厉害，不可能同时满足所有的客户。它没有那么多的资源，也没有那么多能力，这其中没有定论，也没有偏好，我们只能根据客观事实去选择，我们要满足什么样的客户。

       ——在确定企业要为什么人服务，不为什么人服务时，我们

      在联合国总部和西方发达国家参加各种会议，介绍中国太阳能奇迹的时候，我常常展示一幅以西藏布达拉宫为背景的太阳能热水器工程的照片，除说明中国在太阳能利用方面普及程度外，我还会说一些题外话，用它来说明比起当时农奴制的黑暗统治，西藏藏胞不仅在教育上，从以前的贵族扩大到现在的平民，而且在医疗、住房甚至热水文明方面，都有了翻天覆地的变化！尤其是我在欧洲进行访谈交流时，对于达赖在欧洲的影响感到很奇怪也很愤怒，觉得这么一个政教合一的农奴制代表，怎么会得到欧