－－创业指导系列（1）

    6月18日晚，在《福布斯》举办的《赢在中国》招待酒会上，有一个央视嘉宾访谈节目，让会场嘉宾抽签，抽到的卡片上标有代表1000万、500万等数额不等的投资款，然后主持人问了这样的问题：假如创业时给你投资你抽到的钱，你会怎么样？想做什么（不允许做已经做成的事业）……

    我抽到500万，感慨万千，“如果我创业时就拿到这500万，会怎么样呢”？我卖了一个关子。大家可能认为，那个时候拿到这么多钱，那就不会经历那么多艰难困苦了，更容易成功了。我说，如果创业时我拿到500万，今天就不会坐在这儿了，钱来得太容易，企业必死无疑。

    结果后来两天中进行的商战沙盘模拟，参赛的18个组几乎全盘输掉。

    108位参赛选手分成了18个组，每组6人，给每组的原始创业资金是6300万，厂房、设备等基础设施都已准备，经营期为6年。有一组第二年第三年钱都快造光了，因为贷款很容易，有短贷也有长贷，还有高利贷，没出三年这个组就靠高利贷输血来经营，到最后被迫破产，欠银行了几千万。这组的沙盘模拟商战，证实了我的预言——钱来得越容易，企业死得越快。

    我是白手起家从零创业的，养成了过苦日子紧日子的习惯。由于工作关系，我经常要去北京出差，有认识我的德州人在德州—北京的火车上碰到我，很奇怪问我为什么不带车？不带车多掉价啊！其实算一下你就知道为什么了。北京到德州来回的火车费用在一百块钱左右，卧铺也只有二三百块，而带车来回的费用（过路费、油费、人工费等）加起来近一千元，其成本远远高于火车票了。有的月份，我接连跑北京七八趟，可谓当日往返以火车为家了，难怪有时候我就开玩笑说要买“月票”了（更能省了）。

    其实千万不要以为“大”老板多么风光，我近五十的人了，也想停下来歇歇，但是不能啊，一方面男人要有事业，没有事业再多的钱活着没什么意义；另一方面，整个太阳能行业需要有人担起一定的责任。当老板蛮辛苦的。

    我的企业在成长过程中，经历过几次劫难，最危险的一次帐上只有八万块钱，连发员工的工资都不够。这些，是企业成长过程中必不可少的磨难，有了这些磨难，才有了合理的统筹，有了与资金相关的研发、生产、营销、物流等等的科学整合运转，就像破茧成蝶，创业要过资金关。企业强大后仍然每一分钱掰成两半花，资金充足了也要紧卡费用谨慎投资，对于从银行的贷款，对于股东的投资，珍惜他们的钱更是万倍于珍惜自己的钱。如果一开始我的资金充盈，有500万供我支配，我就没有机会经历这些生存危机的考验，就不可能应付随企业成长而带来的更多的难关，我的企业就不会发展到现在。

                                             ——《赢在中国》评委感言（1）