总裁前几个月对我们讲，要搞清楚什么是“红海”，什么是“蓝海”。所以，一直在思考，也买了书《蓝海战略》，理论性强，读起来枯燥。但先前有一本《开创蓝海》，是讲怎样应用蓝海战略的，列举了15个台湾企业开创“蓝海”的故事。当时看完了感受不深。昨晚睡前随手又翻翻，感觉“蓝海”就是一种“另类”的思维方式，即“价值创新、超越竞争”。摘录归纳了有关几段，供大家思考。

　　应用：与众不同的
      　　前所少见的
     　　 贴近现实的
     　　 诱发购买的
     　　 违反常理的（我理解即逆向思维）新过程、新组织、新产品、新点子、新方法、新行动… …都可以视为一种蓝海思维和蓝海战略。

　　个人生涯规划应用蓝海战略：

  　谦虚、努力工作与行动力，以及让自己的生活、工作更上进的一种渴望。
  　能够接受以新的角度看事物的方式，并有改变现有模式的意愿。
  　做到3E:参与（engagement）（记得有齿轮咬合的意思）、解释（explanation）、期望透明化（clarity of expectation）（明白了蒙牛公司每天要求填报的“3E卡”是这么来的，也是我们“协同办公”的概念）。

　　给25－35岁个人生涯规划的建议：

  　给自己画一条个人价值曲线，与其他同事比较，扬长避短。
  　探索了解、正视自己，由表及里，去伪存真、去粗取精。
  　安定的公司虽然舒服，但不会有惊人的发展，个人发展的空间受限；如果公司有先驱的业务（比如我们公司），差异化经营就有很大潜力，年轻人成长的机会就会增加。如果四平八稳，一眼看过去，10年后的公司和今天没有什么两样，那就没有前途了。
  　以上虽然是对个人生涯规划的建议，同样可以引伸思考，请大家参考。