加载中…
个人资料
  • 博客等级:
  • 博客积分:
  • 博客访问:
  • 关注人气:
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

一切是否因我而起

(2006-10-27 08:14:06)
分类: 【转帖收藏】图文分享
 一切是否因我而起
 石滋宜/全球华人竞争力基金会董事长 
 
  人能够承担起责任是一种成就,也是自我价值的展现。

  这个社会太习惯于把问题往外推,太习惯于把责任归咎于他人,当国家、社会、组织、个人等,都失去了自我反省的能力,也就失去了进步的能力,在自私自利的环境中,社会与组织会乌烟瘴气是必然的恶果。

  早在二十多年前,我刚回到台湾服务,当时台北的交通混乱,马路口打结是经常的事情,有一天下了一场雨,交通又大打结,各路人马互按喇叭,互不相让的情况下,僵局就这样维持着,我看不下去于是下车到路口指挥交通,让两边的车,一次各走一台,我这样做,有人不领情的对我说,你凭什么指挥交通,还有一位妇女,还没有轮到她却强行要过,我就挡在她的车前,直到该她过去的时候才让她过去。

  当然让两边的车一次各过一辆,不是最省时与最有效率的做法,但是我没有公权力,只能寻求公平,让两边的车可以慢慢的动起来,直到大家养成习惯之后,我才上车。当然台北的交通,现在已经进步多了。不过人的反省力与自私自利的心态却依然充斥。

  在组织主管问甲同仁,你为什么总是迟到,甲同仁说,乙同仁也常无故请假,这就是模糊焦点的说法,以前有人犯过的任何错误,是我们的警惕,而不是借口。卸责或指责别人的不是,不是解决问题的方法,就算别人有问题,你的问题依然存在,而不会因为别人有问题,你的问题就不会存在。

  组织学习就是组织中不管谁犯过错误,大家都能够从中获得学习,使得整个组织不犯二过。

  在辅导企业的过程中,我们也常发现,部门间存在本位主义,许多事情不是没有人执行,就是问题发生了之后,部门间互踢皮球,借口说,因为某部门进度落后,所以我们被他们拖累了;他们就是这样,我们也没办法;这是他们的问题,不是我们的问题…之类的话。

  要破除「有问题都是别人的问题」,把责任往外推的习惯与文化,就必须从领导者及每个人做起,让每件事情的发展,不先追究责任,不找理由与借口,更不推卸责任给他人,而能够从自己出发,问问自己,问题的发生是否因我而起。

  人都不完美,一定会犯错,犯错的唯一解答就是认错,认错是开启新路,不认错则是断绝后路,只要能勇敢的认错并承担起责任,自己的肩膀就会更硬,并赢得别人的信任与尊重,承担起更重的责任。(马绍慧整理)

■ 对话引发思考,思考创造智能!欢迎进入互动讨论区;阅读更多经营与领导文章,欢迎进入「文章中心」。

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有