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互联网思维碾碎信息壁垒式售卖

(2015-08-23 19:11:02)
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  现在说到互联网思维,其实更多是工具和实现目的的形式,但因为这个形式的变革,是像有农畜力变革为蒸汽动力,由蒸汽动力变革为电力的社会根本生产力升级,所以带来的能量异常巨大,直到可以影响我们生活方式,和商业逻辑的彻底变化。

  前者我们都可以理解,也更多地在经历。而后者呢,其实是让很多企业退出历史舞台,和让很多创新企业异军突起霸占市场的根本。在原来的商业环境中,消费者始终是弱势的,不管在信息,还是购物话语权上。尤其是前者,每个细分领域,在产品越来越丰富的同时都越来越复杂。消费者想完全信息对称地了解一件产品,可能要学习100个以上的知识点。而这关乎的,也许只是一个扳手一瓶酸奶。所以商家做广告让大家了解产品的核心竞争力,做品牌让消费者信任自己的言辞。但当信息还是完全在商家手中的时候,即使确实是真的,你只是被动选择相信,是相信这个还是相信那个,或者都不相信放弃这个领域的产品。所以其实更多行业产生了行业潜规则,大家都将标准定得不那么高,反正消费者也不知其所以然,更多的只是不相信,说不出关键点。

  而互联网时代,将信息不对称这个问题最大化地解决掉了。你可以看到很多的行业和领域,都被彻底性地颠覆,消费者和商家的关系发生本质的改变。互联网的信息沟通效率和信息分享程度,只要在一个有正常竞争的商业环境里,都会被有商业企图心的经营者看到机会,用完全不同于占便宜、杀鸡取卵、把蓝海变红海的方法来做生意。因为以前的这种行为,没有被商业环境所惩治,劣币驱逐良币的现象,一直在慢性腐蚀着整个行业。但越僵硬越缺乏变化的环境,越容易出现颠覆者,颠覆者越容易有机会。

  比如家装行业,以前有一个很玄幻的概念,叫做“天书式报价 + 恶意漏项”。设计师和工长利用一个家装圈历来已久的顽疾,合伙儿把消费者耍得团团转。家装是一个超级专业的领域,从开始施工到最后装完,有一百五十个以上的知识点。这些点照我们经验,足够让一对恩爱小夫妻装修完了,吵到足够的架,然后离婚。太累了!彼此消磨着耐心暴露着缺点,当初没看到的东西聚集爆发,就歇菜了。而这些没有标准化,也没有谁真正集结成书,告诉消费者们这些到底来龙去脉是怎么回事。所以在这种灰暗的环境中,作为信息掌控方的设计师和工长,有太多空间进行自己的操作了。信息不对称,是服务行业最大的潜规则诞生源泉。在这种信息不对称的情况下,这个二人组列出的所有东西,对消费者来说都是天书一样。里边陷阱在哪里,什么多了什么少了,什么质量有各种等级,俩眼一摸黑。这时一个天书,就成为了装修噩梦。

  而这个模糊的天书,其中为的核心利益就是增项。所以恶意漏项,就成了天书下一章的主要内容。装修被称为拖火车,看着一页纸的东西,最后倒腾半天,一下出来三页的要操作内容。这就像另外一个典型的信息不对称行业:婚礼婚庆。一开始让你勾项,勾完了觉得事情结束了吧,结果新娘装备新郎配饰现场装饰音乐花束,各种东西都蹦出来了。互联网也是靠免费吸引客群,但这种增项,是低价诓客进店,然后用信息不对称,坑蒙拐骗偷。所以导致十几年来,其实家装的固有市场规模一直非常大,而且蛋糕越来越有分量,但客户满意度始终就做不好。当一个行业潜规则如此根深蒂固,又有相当多的既得利益者时,这一摊死水就很难被搅清。

  那我们是怎么打破这个壁垒的呢。我们采用的方式是“透明平方米式+点位式报价”。每平米多少钱,绝不增项。而对于有的东西来说,平米价格又不是完全透明的信息,比如增项大户水电改造,你可能知道一平米多少钱了,但线路在中间怎么走,多出多少米少了多少米,其实还是不清楚。所以这个时候,要在报价单上增加标示了线路走向的截点点位,让所有细节都明晰,直接给消费者报数,简单又能看懂,就消灭了增项预埋的可能。

  互联网这种改变生产力和生产关系的变革,催生的是颠覆性的商业模式和售卖关系。

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