这个场景是录制赢在中国58同城聘任务这天，现场最让人激动的一幕。我们几个跟同学们一块儿听文章讲奋斗，合影狂吼比yeah。文章带来了朝气、人气、志气，而我们要做的，就是让热血沸腾的同学们顺势而起，找好工作，赢下比赛。

    
    《奋斗》男一男二都在了，文章是向南出演，俺是陆涛原型

　　1、场外战略

　　任务分几个阶段。第一天我的任务是设计搭建场地做宣传物。团队迅速明确：外场人流之争是关键。怎么吸引同学“进门向左走？”这次和一般招聘会有何区别？1，十二台摄像机俩摇臂一堆记者，有作秀嫌疑，同学们易心里无底；2，11个Boss现场做活动，通常招聘难遇到；3，只有两个小时，而求职是大事儿，急促。

　　分析同学们核心需求，定战略：先要除后顾之忧。招聘最怕什么？了解不深，投了几个，都不合适。甚至碰上无良企业，打着招实习的名号招进去，白干几个月再用各种理由挤走。怎么利用好Boss资源？不成功的理由各自不同，成功的原因总有共性，要让同学感受到成功的氛围，对“什么样的人能成功”有个零距离接触，充实概念。时间紧不要紧，我们这儿资源足够优秀，还免了大伙儿的无效浪费呢。

　　于是，最后定下场外宣传单，选择碧水的三大理由：

　　1、试用期不成功还给机会！3月内试用未通过考核，可再获一次机会，在联盟内其他企业应聘。
　　2、业界大佬联名推荐！5大企业家针对碧水联盟企业的招聘岗位做定向辅导。完成此辅导同学，将获得联名推荐信，成功机会大增。
　　3、碧水联盟企业群优势集中：可口可乐、万通地产、俏江南、依文、博洛尼家居、汽车之家、盘石网……成功应聘即获与大佬合影机会，并获每位企业家赠送的私人礼品。

    
    博洛尼干了快20年展厅设计，兄弟们一夜搭建出外场，给力

　　2、场前PK

　　第二天现场，小雨。58同城宣传给力，同学们早早就排起长队。我在节目里也跟队长夏华说，这时就要开始抢人了。为什么我先喊出来、喊得最多的是“进门向左走”？“选择碧水队”、“碧水企业好”、“来我们这边儿”，等等，不形象，无画面感，无法直击潜意识的行为神经。给同学们一个最直接的神经级反应建议“进门向左”，再把我们的承诺、能给大家的帮助宣讲清楚，我认为效果最好。

　　蓝天借力打力。一个是媒体观察员提到的凉棚大家共用了，让同学们能避雨。一个是我跟张斗左右门神，这家伙抢咱麦克风。前者难免灯塔效应，但对碧水的品牌宣传力度他们借不到；后者是现场活动的博弈技巧，你抢我守很正常。

　　但这时我注意到另外一个问题，应聘同学太多了。量变会导致两个质变：第一，同学们等得很辛苦，任务从宣传到了服务。汪小菲搬出来N箱茶，我们宣讲的也都淋着雨跟同学们交流。第二，则直接影响战略：现场因为安全原因，控制进入人流。人不多，谁吸引得多谁机会大。人足够多，两个小时，两队进来的数字完全一样，胜败就瞬间变为成功率。

　　3、场内服务

　　现场其实最多的镜头，应该是我们5个人，给每位同学们做就业辅导。

　　那俩小时我干了9瓶合润麟，一个展位一个展位走，每到一个地儿先听这公司人力介绍，然后消化输出，一分钟说清楚。房产公司，要提醒同学，这工作有仨特点：起步方便、竞争激烈、第一桶金。它便于你毕业留在北京，有可能给你提供创业或者改变的第一笔资金，同时有着极大压力，分析自己的性格，你是否适合？大公司的小职位，你可以在职业初期就接受系统化的培训与公司理念、做事方法，而且在行业第一中工作过，对你职业经历有很大帮助。但也许，一两年甚至更长时间，你的境况不会有所改变，需要厚积薄发。走着走着到博洛尼了，同学们，谁最有好奇心、对用美改变生活最有兴趣、对创意设计最着迷，都来吧！

　　这是对企业的分析宣讲。对同学呢，我们每人摆一地摊儿做辅导。这同学，你专业是什么。我不是问你学了哪门必修课，是这专业在思维方式、做事方法、沟通交流上有何特点。学物理和学市场的人，刚毕业时适应的东西有区别。但你也要知道，越向上的成功越趋同，你要知道成功的因子是什么，才能要么扬长避短，要么补水桶短板。这同学你内心究竟要的是什么？我感觉你的表达理性又严谨，希望找到每件事的本质再推而广之，而不是用一次次的经验给自己增加想象动力。你是不是喜欢拒绝不稳定性，没有120%把握就不做？那你可能适合那家。特别是李想，他可不是光吼“你听我说”，他是跟一个同学交流，就真10分钟扎在一块儿不出来，一个工程师专业需要哪些核心技术都一项项分析，具体而实用。

　　不管对同学，还是对碧水，成功就业率，是最核心需求。

　　场终

　　这场任务对我来说，欢乐时刻应该就是开头大伙儿的合影。我毕业时分配，进了中科院力学研究所，干一年，钱太少，吃肉都省着吃，创业。严格说，我没经历过应聘。那天，跟同学们一块儿淋雨、聊天、分析、讲解，迷茫、热情、惶恐、自信，我体会到了姚劲波说的“你们帮助了600万应届毕业生中的一部分”。