我曾经反思博洛尼家装的商业模式,它是一个超级定制式的模式,追求的是够根据顾客需求,提供近乎无限的组合。一个房间,可以有13种木板颜色,70多种烤漆的颜色,50多种亚克力的颜色,这是在普通的工厂里面是不可以想象的,能给顾客最大空间。

装修也是一个矛盾集合体,比如定制化与成本
但提供这种超级个性化的同时,生产成本是降不下来的。博洛尼和钛马赫,一直给顾客提供最好的生活方式,最棒的材料,最棒的入住的感觉。但有一次,我的一个同学,现在已经是当老板了,可他还认为博洛尼太贵,这极大地刺激了我。
经过一段时间规划,正好又借8万平方米新工厂的成立,博洛尼新的批量生产线落成,我们调整了新的制造模式,也就是科宝入住家装。它的特点是所有的产品都在我们的标准系列当中,一切都是标准化批量制造的,通过丰富的组合,满足一定的个性化,这种个性,虽然不如博洛尼那么个性,但换来了成本的大规模下降。
不贵,但绝不便宜。科宝它定位给有钱没闲的白领。对这样的朋友来说,装修是场恶梦,装修一次掉层皮。科宝希望给他们这样的方便:解决从基本的施工、设计、建材、家具、软体的部分,甚至于到床单、窗帘等一切。现在有一些套餐,从整体做到精装,我觉得还不够彻底。科宝就是除了精装以外,还有软模式、家具床上用品,都一次性的提供了,给大家用最省时间,节省精力的方式入住新家,真正做到提包入住——钥匙给我,装修完直接提行李进屋,开住。
因为一场装修,使每一个人成为施工细节专家,在这种专业化的社会来说其实是没有必要的。所以整体解决方案的服务模式,必定会有其市场。

上周科宝入住家装启动,希望给顾客新的体验
这次科宝入住家装,还尝试注入博洛尼的设计感和骨子里的生活方式精神,风格、设计,一脉相承。制造是全德国设备保障。希望做到价格打折,不必品位打折。效果如何,还要市场检验。
蔡明自留地“蔡园子”(点击进入博客圈),欣赏铸造生命力的家居,阅读大师心灵的设计,把玩优雅刺激的时尚。
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