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分类: 商界·营销 |
观众对广告,最多的是逆反心理。博洛尼押宝《奋斗2》,押的就是植入式营销。最早、最强的植入营销,都属于变形金刚。25年前Hasbro推出了一批新玩具,可以从机器人形态,变成汽车、飞机、坦克。一年后,他们投资拍了第一季变形金刚,打造了产品品牌的最佳推广渠道。20年后,甲壳虫换雪弗莱,植入式营销推崇的“潜移默化”又再次站上浪尖。
植入式营销鼻祖
植入营销方式基本有四种,前两种是实物植入和风格植入。前者如《天下无贼》中的诺基亚手机、宝马轿车,后者如百事可乐冠名的“百事音乐风云榜”。而我和石康要做的是后两种,整体植入与文化植入。
整体植入,《天下第一楼》讲全聚德成长历程,《大宅门》和《大清药王》讲同仁堂,整部戏就是一个企业,一个品牌。通过完整剧情,埋下企业印象。石康提炼我对艺术的追求,推动中国家居发展的理想,和为实现这个理想做的工作,与采取的生活方式,最后打造出故事的主角。喜欢《奋斗2》,也就会不知不觉喜欢上博洛尼做的事儿和博洛尼的文化,这是我们希望的。
而文化植入,应该是植入营销的最高境界。植入的再不是产品和品牌,而是文化,通过文化渗透,宣传该文化背景下的产品。像《大长今》介绍韩国料理和针灸,还有服饰、建筑、论理道德。这些韩国文化潜移默化地留在观众心中,给韩国商品(服饰、化妆品)、韩国艺人打下深厚基础。这种文化植入注重长远利益,影响受众消费观念,改变他们的消费行为,最终达到植入者的经济目的。而最成功,也是最原始的例子,就是变形金刚。
和石康能擦出什么样的火花
《奋斗2》之于博洛尼,如孩之宝之于变形金刚。把孩子们教育得都喜欢擎天柱,玩具自然不愁卖不出去。把年轻人教育得都喜欢创意艺术,向往我们的生活方式,博洛尼的东西也不愁卖不出去。何况这种生活方式是健康的,高级的,国人已有实力和文化底蕴所能拥有的。大而言之,我们在为整个中国的创意产业趟路,把大家的蛋糕做大,希望中国所有设计、创意企业都能有更健康的市场环境。人人为我我为人人,即是如此。