下午见一家影视公司的老板，谈起好莱坞最近发生的一些事，突然意识到自己已经有好几天没有打开每天定时收到的《好莱坞纪事报》（Hollywood Reporter）电子版了。回家后赶紧翻了翻最近几期，发现几乎每天都有一些有意思也有意义的事情在发生。

5月1日

[新闻] 星巴克和全球最大的演艺经纪公司之一WMA达成战略合作协议，星巴克将利用其遍布全球的一万多家连锁店推广和销售更多的娱乐产品。（2005年星巴克在美国已经卖出了350万张CD。）

[一句话扣回] 也许不久的将来，我们就能看到中国的星巴克成为推广冯小刚贺岁片和销售张靓颖新专辑的一个最主要的渠道。

5月2日

[新闻] 苹果旗下的iTunes已经同四大唱片公司续约，将继续销售四大公司的音乐产品，同时将坚持每首歌99美分的定价策略。iTunes已经占到全球数字音乐付费下载市场中80%的市场份额。

[一句话扣回] 中国那么多想成为中国的iTunes（或iTunes+MySpace）的公司到底谁能够真的走出来，未来两年内应该能见分晓。如同当年的新浪和百度一样，这是一个需要砸钱的行业。

5月3日

[新闻] 美国最大的电影院线AMC公司将会大力支持独立制片商电影。这家公司将在全美国39个州中至少筛选出72家电影院，每个影院将有一个放映厅常年放映面向窄众的独立制片商电影。

[一句话扣回] 这对中国电影作品进入美国主流市场是个好消息。在美国市场，除了与五大电影公司的合拍片之外，中国电影基本上就属于独立制片商电影。随着中国文化在全球范围内持续升温，围绕中国电影走出国门这件事将会出现一些拥有鲜明国际市场定位的电影制作和发行公司。

5月4日

[新闻] 华纳音乐公司第三次拒绝EMI音乐公司42亿美元的收购建议。在美国市场，两家公司在去年分别占有15%和9.5%的市场份额，列第三和第四位。排在前两位的环球音乐和索尼分别占有31.7%和25.6%的市场份额。四大加在一起市场份额超过80%。

[一句话扣回] 相比之下，四大音乐公司在中国市场占有的市场份额不到30%，中国最大的本土音乐公司市场分额也不过3%左右。因此，中国的音乐市场存在着超级巨大的整合空间。这也正是它吸引像华友这样的产业资本的一个重要原因。

5月8日

[新闻] 美国几大电视公司在决定新一季上哪些节目不上哪些节目的时候，不再主要听电视网领导的意见，而是越来越多地依赖由第三方主导的目标观众收视取样和调查。

[一句话回扣] 从本质上说，电视节目同麦当劳汉堡和李宁运动服一样，都是产品，是产品就要客户说了算。这个产业规律同国家无关，只是被认清的时间早晚问题。

5月9日

[新闻] 全球最流行的流媒体下载软件BitTorrent（就是被我们常常简称为同“变态”简称一样的BT）同华纳家庭娱乐公司签订了战略合作协议，标志着全球主流影视公司第一次牵手P2P（个人到个人）技术公司。

[一句话扣回] 我已经说过N遍了，加强版权保护是大势所趋。那些成规模的、曾经帮助过盗版横行的公司（无论是技术还是平台）都必须尽快上岸。上岸的方式各不相同，但是不上岸一定是死路一条。在中国，像FlashGet和迅雷这样的公司从技术上来讲各有特色，但是现在它们面临的最大的挑战不是技术的挑战，而是商业模式的挑战。走出一个好的商业模式，不仅仅需要这些公司自身的智慧、远见与合作精神，也需要内容提供商的智慧、远见与合作精神；互动才能双赢。