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书业创新是一件危险事情-信息时代中国书业(系列05)

(2008-04-14 12:39:10)
标签:

书业

图书出版业

领地

数字图书

分类: 管理经营

  无论是在任何时候或何种场合,创新一词在商业型行业中永远是一个最时髦的词汇,而在中国书业创新却还停留在体制改革等一些已经有点陈旧的事情层面。

    可能是因为很多书业人士都明白实现创新绝不是一件简单的事情,所以在我们见到的中国书业机构各种发展规划和具体施实中,很少能找到准备创新经营业绩的实际内容。毫无疑问,回避谈论书业创新是掩盖缺少制定创新决策信心最好的方式。

    不管是翻阅中国各种媒体报道,还是与中国书业人士面对面交流,很少能听到人们强调创新对行业发展的重要性,大概是由于行业创新的先决条件需要具备创新能力的人才和媒体对创新认知度的备加关注,而中国书业缺少培育创新人才和尖锐言论的沃土。

    稳中有升,是中国书业多数人士经营企业普遍梦想的最佳状态,但缺少创新的业务流程很少能推动企业业绩得以较大幅度的提升。

    偶尔我们也能见到中国市场在图书产品和服务业务上有所创新,但诸如数字图书产品等一些具有突破性创新的利好产品,加工生产主体和市场销售主流却几乎被非书业机构完全控制,他们一面压榨书业宝贵资源,另一面又从书业大把赚取暴利;在最具有创新增值服务条件的图书零售领域,除了越来越豪华的卖场装饰之外,无论是图书销售业绩,还是顾客购书体验,都尚不能与零售其他行业媲美。

    很少有书业人士愿意把创新制定成日常工作中必不可少的一部分,似乎在桌面下操作创新感觉更舒服,但是创新需要充裕的资金和明确的政策来做基础。非正规谋求创新,很少能达到真正的目的;只有桌面上的创新,才可能推动书业进步。

  中国书业很少有人热衷于建设创新的文化氛围,大家普遍都喜欢从市场上流行的图书或经营中,模仿出最相似的同类产品或操作方式,并以此为资本加入同行竞争,而这些缺乏新意的规模化模仿手段浪费天然资源、自残书业元气不算,还给互联网等其他行业侵占书业领地制造了乘虚而入的机会。

  企业任何创新举动面临的最大风险是失败,对中国书业来说,创新失败不仅仅意味着企业资金的平白损耗,更重要的是可能影响到行政前途的壮烈断送。权衡创新可能带来的些许荣誉与或许造成的巨大伤害两者之间的利弊,很多中国书业人士宁愿选择按部就班地平稳工作。

  信息时代全球书业最大的竞争对手互联网,以冒险精神、创新操作为动力迅速地抢占了大片书业领地,但中国书业宁肯声讨中痛失阅读蓝天,也不愿意承担创新所造成的种种风险。

    创新是任何行业或企业提高竞争力最好的手段,而中国书业却把创新意识和创新举动视为引火烧身的灾难源头。(待续06)

------------------------------- 信息时代的中国书业系列 ------------------------------

* 赤裸于信息时代的图书出版业--信息时代的中国书业(系列01)
* 我的书业情缘--信息时代中国书业(系列02)

* 追求卓越应是书业媒体本色-信息时代中国书业(系列03)
* 收费阅读是网络竞跑书业第一步-信息时代中国书业(系列04)
* 书业创新是一件危险事情-信息时代的中国书业(系列05)

* 人才观是书业扭转颓势关键-信息时代的中国书业(系列06)
* 人脉关系的力量-信息时代的中国书业(系列07)
* 中国书业离时尚有多远-信息时代的中国书业(系列08)

* 怀念街头书摊-信息时代的中国书业(系列09)

* 淘书与交易的乐趣-信息时代的中国书业(系列10)

* 搅乱书业游戏规则的网上书店-信息时代的中国书业(系列11)

* 中国书业最宝贵的财富-信息时代的中国书业(系列12)

* 纸版书王还能风光多少年-信息时代的中国书业(系列13)

* 大书城是中国书业的希望吗-信息时代的中国书业(系列14)

* 书业人士的网络生活-信息时代的中国书业(系列15)

* 图书馆不再是获取知识惟一宝藏-信息时代的中国书业(系列16)

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