加载中…
个人资料
  • 博客等级:
  • 博客积分:
  • 博客访问:
  • 关注人气:
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

顺丰的逆袭

(2016-04-23 10:44:16)
分类: 这个可以发

世上本没有“顺丰快递小哥”这么一个人——按学名该叫“快递员”,投缘加个“哥们儿”也足够了,看个新闻却莫名地被人摁着叫“小哥”,这已经有一丝不爽。

然而真正不爽的,应该是那个被打的快递员。都被抽了六个嘴巴了,都惊动了顺丰的老板了,都发誓这事儿没完了,都全中国人神共愤了,我却居然仍不知道,这个受害者的名字,到底叫什么——他本来应该是有名字的吧。

仅此一点,由顺丰快递员被打事件而引出的所有好词儿——善良、公平、正义、尊严……前面,就都应该加上一个“伪”字。对——伪善良、伪公平、伪正义、伪尊严……

而按现在新闻的剧情化发展模式,既然顺丰的老板跳出来抢了戏份,那么他,也就当然地抢了这一切“伪”的代言——他是全剧里最“伪”的那个人。

“伪”到什么程度呢?请看顺丰的三点声明:

一,              “鉴于对方反复殴打小哥,行为极为恶劣,我司不同意对方调解诉求,对于这种寻衅滋事现象,建议追究刑事责任”。

重点在“我司不同意对方调解诉求”。同意不同意调解,你司管得着吗?一句横话,其实剥夺的,正是那个被打快递员的权利。

然而顺丰的律师难道不知道这个基本的法律常识吗?当然知道。明明知道却故意为之,这又是几个意思呢?当然是急不可待地要表达顺丰老板的“伪”——实则是顺丰的一次公关,而已。

顺丰公关就公关吧,我看明白了就行。我看不明白的,倒是全中国的人神共愤,好象故意帮着在掩盖顺丰的越俎代庖。

就在不久前,中科院的一名女员工手术后去世,她的单位,也向医院发去了函件,追讨原因真相。然而当时的全国人民,却分明察觉出了中科院是越俎代庖,认为个人的事体,本不该由单位插手。

然而到了顺丰这儿,怎么大家就改了主意呢?这恐怕只能证明,全国人民的人神共愤,也是“伪”的。

二,              “以后如发生类似事件,顺丰仍将依法维权,对员工的合法权益保护到底”。

如上所说,“依法维权”,顺丰恐怕是难以兑现了。至于“保护到底”,有司法机关在,顺丰的信誓旦旦,也就剩下了买好儿一个意义。总之,这第二条,也还是“伪”得厉害。

这个时候,对自己的员工,顺丰能做的,也是应该做的,是安慰,是抚恤,甚至你都可以奖励。不是早就有了委屈奖一说吗?顺丰也完全可以照方抓药嘛——休假、奖金、心理干预、老板安抚……只要你愿意,方法有很多。但是,我却没从新闻里看到这些里的任何一种方法,水军所谓的“良心企业”,除了对社会的高调公关之外,并没有展示出对自己员工的“良心”何在。那么,我也可以因此判定,拿自己员工的受辱向社会邀宠,这样的企业,不是“良心”,而是黑心——就像它家油漆的颜色。

三,“服务行业十分辛苦,需要彼此理解和尊重,希望大家以此为鉴,共同维护社会公平正义”。

这一条放在大会发言里讲,没毛病。但在此特定前提下讲,就值得推敲。

任何一个行业,恐怕都可以诉说出自己的辛苦。而所有的辛苦,都可以通过回报以求平衡。快递业的辛苦,主要来自于超负荷的奔波劳碌,而这一点,又正是快递企业的计酬方式所导致。来自外界对快递员的理解和尊重,并不是解决快递员辛苦的药方。

所以,不要希望大家,而是大家希望快递企业,希望顺丰们,站在维护员工利益的角度上,当然也是以间接地站在维护社会公平正义的角度上,重新审视自己的行业行为,正视自己对员工权益一向漠视的事实,减少一点儿他们的辛苦,谋求社会对你们的理解和尊重。

说到底,任何的行业,都只有贡献社会、服务社会、理解和尊重社会秩序的本分,而没有向社会索取乃至要挟的权力。具体到快递业,在发生快递员被打事件的同时,我联想到的更为普遍的现象,是一边打着手机一边驾驶,是司空见惯的超速和逆行,是命令取缔的电动三轮车的泛滥……说实话,此案的个例性质,和行业的普遍乱象,被顺丰给颠倒了。

据说,顺丰的事儿还没完,圆通的快递员也被打了。同样是和轿车撞上,同样是老板发声表示不会息事宁人。如果把这看成是连锁反应的话,那么我建议,中国快递业的老板们可以约个局了,扪心自问一把,到底是你们不惜牺牲员工权益在冒犯社会,还是社会没来由地对你们侮辱歧视。

顺丰老板说:“我王卫向着所有的朋友声明,如果我这事不追究到底,我不再配做顺丰总裁。”真正的追究到底,就是全行业的自我反省。我已经帮你开了个头儿,如果你拿一个未名的受辱员工继续要挟和讹诈,你的确可以卸任了。

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有