加载中…技术与价值
(2019-01-19 07:36:14)| 分类： 投资札记 |
任正非，对华为的研发体系解释，充分显示一家正常的科技企业，该如何运营。华为，有１.５万名科学家在把金钱变成知识，有６万多名应用工程师把知识变成金钱。这是正经八百搞科技研发的技术性企业该具备的投入产出结构。利用市场、商业模式，在短期获取暴利，不等于长期形成核心竞争力。华为探讨研发，都直接电子、光子、量子，数学、物理、化学、神经科学、脑科学，因此，美国才围剿他。
价值，一定是跟宇宙与自然要。
科学，通过消费金钱来探索出一点点知识。应用，利用知识，从宇宙与自然中转换出价值。不搞科研，长期要死。搞科研，短期钱砸不起，还是死。很多人，不能理解柳传志的意思。联想，去搞科研，可能马上就死了。联想不搞科研，攒点钱，投些练轻功的，或许将来拼概率能蒙上一个华为、阿里。人老了、企业老了，都一样，都指望着培养年轻人。
华为，已经形成良性循环了，正在不断渗透各细分领域，所到之处，一片死尸。
从美国的角度看，华为是很具有国际顶尖科技研发企业风范的，因此，必须要踩踏他。阿里，也快被盯上了。对手重视你，恰恰是肯定你的存在和威胁。对手，都不重视你，说明你也就是窝里横，在自家地盘上刷文化存在感。你怎么没看到美国踩踏中国的制药企业？你怎么没看到美国气的要把中药巨头堵在国门之外？道理很简单，对手很识货，带着洞察力，知道谁能真正创造价值。
价值，从知识中来。知识，要靠金钱砸出来。
科技企业，若想转型为科研驱动，短期财务数据就会遭到重创。华为利润９０亿，研发１５０－２００亿美元，这个财务数据，大量成本都贡献科研了。为了跟宇宙和自然要两个钱花花，华为可以说是疯狂投入。相比华为财务结构，对商业模式领先的所谓科技巨头来说，基本都联想模式。砸，短期可能就嗝屁了。不砸，长期肯定嗝屁。
理解了科技企业创造价值的基本模式，投资者就不会乱出手。你着什么急，钱砸出响声之后，再出手也来得及。钱都不砸，整天瞎ＪＢ收购的，迟早要拉稀。
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