写这个题目的时候,被妻子PASS了,但是最后还是坚持了。从大盘这个概念来说,香榭里的确死了,不象爱佳丽都那样轰轰烈烈的死法,它更象一次幸福的安乐死。
写这个项目的理由有三:一这是重庆最早亮相的千幕大盘;第二是因为曾经是南方的员工,第三则是这个项目现在在用非大盘形式生存,算是现在大盘的另一种生存方式了。
曾经的南方,显赫一时的南方,市场老大的南方,第一个亮相的千亩大盘,只有在有很悠久的从业经历的人,才能想的起它。其实作为一个大盘,他并没有太多可以说的。它只是重庆大盘的一个开始,除此之外,无他。
2001年10月,当时南方集团做出了一个最重大的决定,购买现在南方的地块,1000亩,据说是40万一亩,这让原本资金比较充裕的集团一下显得比较紧张了起来。当时的上格林正是大把花钱的时机,加上一下吃下这么个旁然大物,集团资金紧张也算很正常。
土地拿下来了,但是在当时的重庆地产界,因为是首例,完全没有如何做大盘的技术与经验,在当时的南中国,虽然华南版块炒的如火如荼,但是在当时,在地产圈,还没有能够操作大盘的操盘手愿意到重庆来。因此从规划,设计,产品结构,形态,景观,以及后期管理,与到开发领域的开发节奏,现金流流程设计等等完全没有,在这种情况下,南方选择了一种累世于南方花园的开发思路,把地块先隔小,一小块一小块的开发。
2002年香榭里就出来了,开始的广告语是“一座新城;新生活的方向”为主导,这个思路是南方花园思路的延续,几乎没有什么变化就COPY过来了,第一期的产品完全按照小地块进行设计的,8万多方的项目,几个小高层,中高层的产品,中间设计了一个广场,其他教育呀,公园的规划呀等从第一期的产品中,是看不出来的。
香榭里第一期之后,重庆卷入了真正的大盘热,随后出来的融桥,以及奥园等3000亩大盘迅速淡化了南方这个第一个千亩大盘的影响力。随着奥园广告轰炸的开始,人们已经彻底淡忘了这个重庆大盘之始。
因为离开南方后,很少在关心南方的事情,加上项目也没有其他的营销亮点与市场影响力,也就逐渐把它忘记了。今天我唯一能知道的就是这个项目还活着,以非大盘的方式而活着。
(临时想的题目,要去拜访几位老朋友才能完善了,待续下文)
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