这两天，一个投资号称“义乌小商品城”项目的投资者向我求助，告诉我他们现在面临的投资失败的困局，并希望我能够帮助他，下面是我们初步沟通的内容，希望对大家投资商铺有帮助。

投资者：

请陈总快帮我们出个主意吧?

2006年我们买了开发商出售的商铺，五成按揭.
那个项目很大，占地近100亩.八区两排三层.中间步行街.连成一片，有近千个铺位，气势宏大！
开发商本打算办成中国义乌小商品城第二........所以反租了我们的商铺，租期五年．
刚开始他们也努力过，但是事实证明开发商高估了自己的能力和水平．三年多过去了这个市场始终搞不起来.
现在开发商已托欠员工五个月工资，托欠我们业主租金两-五个月不等．可我们收入不高除租金外没那么多钱还银行贷款，急得人每天吃不下睡不着的!一辈子就买了一次商铺怎么知道会有这么多陷阱!我们该怎么办?------怎么办???
陈总您是专家给我们出出主意吧?

陈建明：

楼主你好！面对这样的情况，我和你们一样焦急！客观的说，这种类似的小商品城、商贸城的项目很多，而且普遍规模比较大，开发商又往往缺乏商业管理运营的经验，最后又只能面临这样的结局。根据我的经验看：如果项目周围商圈环境根本不具备条件，那么怎样努力都难见结果；如果周边商圈环境具备条件，就要看管理商的管理水平，显然这个项目的开发商不具备管理能力，建议大家和开发商谈，希望引入专业的管理团队。
以上请参考为盼。

投资者：

陈总：
      您好！看到您的复函大家都很高兴，非常感谢您！
      我们买的这个项目，它现在不是未来也不会是城市的中心商业区。如果做为市民的购物中心用，最多算是城区的边缘商圈。但若做为一个批零兼售的批发市场，它却是一个极具成长性的项目！
      它有很大的停车场，可放便大货车和小卡车上下货物.它面临市区主干道很容易上高速公路，非常方便买家把货物运向周边省.市和区域。它的右侧沿大道一站地，是市政府新迁入的所在地。它的后面，规划为两个政府家属大院的住宅用地。它的左侧沿大道一站地，是正在建造中的三桥，建成后会吸引大量居民到此购物。目前它的门前有五条公交路线，只要卖的货物有特色．或者物美价廉具有竞争力，商业中心区的居民到这里掏个心喜之物也非常方便。
　　如果视野更大一些，我们的城市地处中国地理位置的中心点附近，等距离可以幅盖国土人口密集区70％－80％的面积，飞机火车高速公路四通八达。金融危机大量外贸企业急需开拓国内市场，如果这个项目做为承接沿海发达地区的商品－－向我国中部开拓并向西部挺进的一个中转地，也许是一个不错的选择！
       当然，不论是＂中转地＂的大策划，还是＂边缘商圈＂的小策划，这一切都需要有一个商业地产的奇才来统领，也需要一个精英团队去开拓才能实现．
　　我们的开发商显然完全不具背这样的能力，它是一个家族企业，虽说也想努力，但是不论从财务．组织架构．高层素质．整体策划．招商．到日常管理都不能算是及格，结果把我们这些无辜的业主也拖向了深渊。
　　陈总：我仔细阅读过您的著作，对您的能力深信不疑！不知道您和您的公司是否觉得它是一个值得和作．或兼并．或入股．或收购的项目，如果是.....请告诉我们．我们会力促这个项目尽快向好的方向发展.如果不是.......尽快割肉抛售商铺是不是才是我们最好的选择．陈总给您发了份电子邮件详情见上．
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　盼望您的回音！
陈建明：

楼主，你好！
看得出来，大家投资这个项目的确寄予了很高的期望，如果管理得当应该有起死回生的可能性。我的公司的确从事商业地产项目的操作，但目前看，因为多个项目都在运做，精力上估计有问题。
我想你方便的话，告诉我这个项目详细的资料，我再看。