SOHO中国10月8日香港上市创造了一个奇迹,那就是一个没有多少土地储备的地产公司居然上市成功,而且募集资金规模庞大,并得到香港财阀的青睐和投资者的追捧？？？！！！

    因为我个人及我的公司易铺网和赛睿顾问都专注于商业地产事业，所以深刻理解SOHO中国此次得到国际认同的原因，我认为SOHO中国的成功很大程度上将预示着中国商业地产未来巨大成功的潜力，正是这样巨大的、需要专业团队才能攫取的市场，令国际投资者在对SOHO中国短期成功的经历认同后断然下定决心，中国商业地产庞大市场价值的实现者，应该有潘石屹以及他领导下的SOHO中国的巨大市场份额。

    对SOHO中国过去的项目大家都比较熟悉，无论是现代城SOHO、建外SOHO、光华路SOHO还是SOHO尚都，大家都至少知道他们的名称，决大多数人也知道潘石屹先生的地产项目都特赚钱，尤其在专攻商业地产以后，大家更迷恋SOHO的商铺，所以卖商铺几乎没有什么难度。可以这样讲，此次SOHO中国香港成功上市靠的就是这几个项目成功的销售业绩，SOHO中国股票的投资者的确不用担心今后SOHO中国的项目销售会有问题，毕竟这些项目都要么在北京CBD，要么在北京前门，这样好的位置，简单想象今后的升值又有谁不心动呢？尤其中国13亿人口，有投资势力的人绝对可以组成集团军！

    我想投资者这样想问题是完全正常的，毕竟大家都不是专家，尤其潘石屹先生的现代城SOHO和建外SOHO已经阶段性取得成功的情况下，大家即使因为SOHO尚都有疑虑，也不会太影响后面项目的销售，毕竟SOHO项目的销售团队每个销售项目的目标投资者都在不同区域，上次去山西，这次换内蒙古，总之不会重复去一个地方，即使原来项目后期出现一定问题，也不需要解决老客户间的口碑传播问题。但是，我想在SOHO中国上市后，SOHO中国及潘石屹先生肯定不能和一般的投资者一样。

    在SOHO尚都商户集体停业的时候我去现场仔细看过，看过后我坚定认为项目出现问题实在太正常了：1楼到4楼没有明确的业态划分，商户绝大多数都是经验不多的小商户，这样没有统一业态规划和没有按照业态规划招商的项目几乎不能摆脱失败的命运。我始终认为商业地产项目，底商、商业街和专业市场比较适合个人投资，其他类型尤其是商场、购物中心的商铺，不是不能投资，前提是商场、购物中心项目必须采取统一业态规划和统一招商，换言之，统一招商、统一经营管理是前提，否则项目会出问题。我看见SOHO尚都从1层到4层，每层都有美甲，我想这样肯定不如美甲都在一个楼层好，甚至不如所有的美甲都在4层好！SOHO尚都是SOHO中国第一个非底商、非街区商业地产项目，开业没多久就已经市场争议四起，所以未来SOHO中国这些类似的购物中心项目的商业前途到底如何还要先看看SOHO尚都的命运。我相信潘石屹先生目前也正在全力以赴解决SOHO尚都的问题，因为这关系到未来光华路SOHO、朝外SOHO以及三里屯SOHO的前途！

    我认为SOHO中国在项目规划、销售方面都不存在大的问题，但是在项目定位、专业化招商、管理以及商业地产资产管理方面显然有比较大的调整空间。3年前，曾经看到潘石屹先生关于商业地产就是自然形成的观点，我想这种思想潘总应该至少有了一点点改变，毕竟人类的进步是靠前人的经验和教训才更快的，那么商业地产也不例外，专业化经验一定可以高瞻远瞩引导市场的形成。

    对于购物中心领域而言，大家一方面要关注统一招商经营管理的价值，另一方面还要关注购物中心未来巨大增值的特点，如果按照8%年租金收益算，1万/平方米的商铺售价对应的商铺租金就2.1元/天，意味着5万/平方米对应10.5元/天的租金,想一下国贸商城30元/天的租金,我想SOHO中国在此次上市以后应该会考虑调整当前的开发策略:每个项目象过去一样卖,赚钱肯定没有问题,但赚的钱实在太少了,相信潘总一定知道,现在国贸商城一年的租金就等于当年的成本,这么好的造钱机器潘石屹先生如果都卖了,那就太短视了,10年后一定是潘总的遗憾!