美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛（1908-1970）提出了一著名学说，那就是“需要层次理论”。根据他的这一理论，人的需要分为五种，即生理需要、安全需要、归属和爱的需要、自尊的需要和自我实现的需要。据信，他的这一理论为在工作中强调自我实现提供了最有用的模式。他说：“最好的管理者应该懂得如何促进被管理者的健康。”他认为，要达到这个目标，办法有两个，一个是满足别管理者的基本需要，包括对安全感、归属感、情感关系、友谊关系以及对声望和自尊的需要。另一个是满足员工对高层次动机的需要，例如真、善、美以及规律的需要。

 

在马斯洛看来，一个自我实现型的员工的工作目标与上面提到的这些需要是分不开的。由于有了这些需要，他们的工作目标明晰，从而使他们作出锲而不舍的努力。这些目标至少应该包括如下几个方面：

第一，成为工作的主要推动者；

第二，有自决权；

第三，自由支配自己的行动，

 

第四，能够全称参与某项计划；

 

第五，对成功有所期待；

 

第六，喜欢或者至少乐于担负责任，尤其是对自己的责任；

 

第七，主动工作而不是被动工作；

 

第八，做一个人而不是一个东西；

 

第九，体验自己作主的自我；

 

第十，体宴自主性；

 

第十一，体验自发性；

 

第十二，体验独立性；

 

第十三，希望他人认可自己的能力。