旧作《教授的战略》7
(2024-01-17 21:04:54)分类: 教授的战略 |
这里我要讲:信息产生信念,信念形成态度,态度创造感觉,感觉决定行动,行动导致结果。
9-11事件中第四架飞机上乘客自救的行动是这样的一系列活动:个人分散的意愿→通过民主方式→达到群体决策→立即付诸行动。行动必须从第一秒钟开始!这些都是在最短的时间内完成的,这时的时间是刻不容缓的!只有遇到危机时,才会感觉时间太少了!
有人问一秒钟是什么概念?你问问百米赛跑的亚军就知道零点零几秒意味着什么了。当有人问拿破仑百战百胜的秘诀是什么,拿破仑淡然地回答道:“我之所以能战胜敌人,是因为我每次都比他们早到五分钟!”什么意思?就是指的时机嘛!抢得时间,赢得时机,就意味着胜利!
在资本积累时期,不是经常说“大鱼吃小鱼、小鱼吃虾米”吗,现在已转变为“快鱼吃慢鱼”了!原来我们讲的“及时”已经落后了,应该是“即时”才行!
威胁是没有出现的问题,出现了问题就是危机。关注趋势的人不仅能分析所面临的潜在威胁,更重要的是:在威胁变成危机之前准备好加以解决。在我们的业内,一提起安全,经常挂在嘴边的一句话就是“防患于未然,将事故苗头消灭在萌芽状态”,就是这个意思。只不过,在我们的耳朵里,它都成了无关痛痒的老生常谈了,顺嘴儿就遛达出来了,其实根本没往心里去,成了开会时空洞的口号。谁都不想出事故,但有时也不尽然。在下面的一个个小圈子里,还有这样的逻辑:不出大事儿,但也不能连一件小事儿也没有,否则上头就不会重视你啦,就认为你那儿不重要,久而久之就把你给忘啦!这些私下的言论一般都会归结到“叫唤的孩子有奶吃”,为的是能从上方争取到尽量多的便利——费用。