一、结果就在过程中～

二、不管有多远，终究能到达～

三、你的心到了哪里，行动才会到哪里！

四、凡事儿都换在对方的角度考虑，做事的心态和事情的结果就会不一样，换位思考是说起来简单做起来极难的事情。做一个优秀的管理者必须跨出这一步，你率先考虑的一定不是自己，而是客户和他人。

五、每个人都有自己的心灵之门，那道心灵之门只能从里向外打开，如果想从外向里打开只会越推越紧。别人再大的外力都无法打开你的心灵之门，只会让你的心灵之门关的越来越紧。自己的心态平和了想通了，只要轻轻向外一推，心灵之门即刻打开。可以打开多少道心灵之门要看自己的造化和修为，凡事尽幸知命就好。

六、当市场竞争越来越充分之时,表面的促销就失去了效率!绝对不是点子的质量问题,而是根子的产品性能和质量问题.营销的根就在产品那一端,这个根出了任何偏差,后面环节费再大的力气也于事无补.当市场和环境出现波动之时,很多企业习惯从表象查问题想办法,而忽略了产品和核心的客户.不过是饮鸩止渴而已......

七、再完美无缺的流程也解决不了人性的缺陷，流程之外的人性和文化必不可少。

八、做的事情本质没有变，心态变了事就矫情了。做事要以修心为落脚点和出发点，管理者最后疏导的就是自己和他人的心。

九、单纯得到是负担，智慧放弃是快乐。

十、有计划的闲比无厘头的忙有意义的多

十一、集中精力做好一件事～在一定条件下和一个阶段内，人通常只具备把一件事做好的精力。同时启动多个项目会让你感觉力不从心，此时没有一事可以成功。左右难顾精力不够，不如干脆放弃，宁可偷得浮生半日闲。

十二、不设身处地的实施推动变革，不知道变革的难度有多大。不是你坚定信念和有智慧有方法就一定有结果，变革可以走向更大的胜利也可能造成适得其反的结果。可是竞争就是要优胜劣汰，容不得丝毫懈怠和止步不前。与其等死不如找死，可是变革又没有想像的那么复杂，关键是打开自己变革的心～再说心开路开

十三、工作中最令人纠结的现象是徘徊，只要徘徊一定是某方面出了问题，即使你没有察觉到或问题还没有暴露，在徘徊面前你需要一次彻底的反思和排查，找到瓶颈因素并且快速落实到行动上～

十四、一个管理者要提高自己的水平比较容易，提高团队每个人员的水平变的相当复杂，这一点考验着每个实战中的管理者，有时他不得不身体力行替下属做事。一个优秀的管理者就是让团队每个人的才智和灵感和能力得到充分发挥，从而使组织的整体效益得到成倍的增长～管理者要向自己单枪匹马的英雄主义说不。

十五、简单远比复杂难～我们习惯把简单的事情复杂化，绝非把复杂的事情简单化！管理工作的每个环节都被复杂化着，问题的根源究竟在哪里呢，我私下认为是人性弱点使然。管理最大的一个课题可能就是与复杂做斗争，与人性的弱点不断展开较量，管理制度本身很难根除这一流弊，在制度之外更关注人性和行为可能有益

十六、最大的病是谍谍不休且不能切中要害与本质。