一、营销既要善攻也要善守：有效地进攻是最好的防守，理性的藏锋是最好的进攻～每次营销活动不经长久难有成效，在整个营销过程中都要保持有余尽可以用，否则整个组织的士气会受到损伤～营销活动的难点不在开始而在如何结束～诸葛亮进攻陈仓受挫于郝昭，就是开始锋芒太露而尾势衰竭～越在最后士气要更振作。

二、不把工作带到生活中，也不把生活带到工作里～工作就是工作，生活就是生活～各有各的空间，尤其对于年轻人，处理好两者的关系很重要。

三、时刻清醒是最给力的力量～可是一个人，都是在经历挫折和失败的时候，才会睁大眼睛清醒过来......

四、好孩子是夸出来的，好员工也是夸出来的～真诚的赞美是管理中最廉价和最给劲儿的激励方式。

五、人只要有一方面的长处，就可以考虑任用发挥其长；不可只因为有一点不足，就将有用之材放弃不用～用人之长也是管理工作的一个基本原则，可在实际运用中往往适得其反，眼睛总是挑剔的看到别人的一点不足，不能发现别人的九十九个优点～一是没有经验的新干部会犯这个错误，二是心胸狭隘的人脱不开这个桎梏

六、有功不独享，有过不推让～是管理工作中的一项基本准则......

七、伟大的相处不是海誓山盟，伟大的相处不是轰轰烈烈～伟大的相处是两人天天在一起，即使小小宅儿不足百，即使每天粗衣淡饭就乐似神仙；即使没有彼此给对方礼物，即使在一起耳鬓厮磨没太多话语，一个眼神一个举手投足都心领神会；即使偶尔挣得小红脸，隔不了夜两人就忍不住和好如初～伟大莫过于平凡和平淡。

八、能如此对待过去／现在／将来就是智者：1.心不要被现在的外物所扰乱～做到安身立命；2.心不要为以后不确定的事情而操心～专心过好现在；3.心不要过于依恋已经过去的事情～过去不可改变。

九、凡事都可为，尽全力做好～别抱试的心态，否则起步就失败！

十、水将溢未溢时，切忌再加一滴；木将断未断时，切忌再加一力；弦将满未发时，切忌再添分毫～上述三个现象说明：1.做事总要在最后留有余地，是给别人也是给自己的退路；2.总要在事物盛极的时候有所保留，之后的衰落需要战战兢兢的把尾收好～月盈则亏就是这个道理呀......

十一、上天要降祸给一个人，先会给他一点小小的福份，煽起他的骄傲情绪，看看他自己能不能消受；上天要降福给一个人，先会给他一点小小的祸患，触动他并引起警戒，考验他自己会不会自救～祸福的转换就是这样简单，关键看人会不会消受能不能自救。只要福可以消受，只要祸可以自救，根本就无所谓福和祸了。