加载中…从培训小白到专业，这5本书来助力
(2022-07-21 10:29:56)
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ttt培训师苏平授课现场问题培训杂谈 |
分类： 授课现场的问题及对策 |
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图1 五本培训工具书的阅读顺序
从图1可以看到：《培训师成长手册》为总，其余四本《培训师成长实战手册》为分。
无论你是培训小白还是有一定经验的培训师或HR，通过图1这五本书的助力，都能达到离专业越来越近。
为什么这么说呢？
下面的图文说明，为您提供答案。
图2 从小白到专业的五本培训工具书（苏平老师著作）
1.建立全局观和系统思考
《培训师成长手册》作为5本培训工具书之首，其作用是帮助我们搭建系统的培训框架和视野。
因为这本书串起了《培训师成长实战手册》系列四本工具书的精华内容，带着读者用全局观和系统思考来看待培训和培训工作，确保自己做正确的事情。
2.量身定制课程的具体方法
分1—分3的《培训师成长实战手册》展示了量身定制一个培训课程的标准流程，即“问题树课程开发模型”（以下简称为“问题树模型” ）的三个步骤，确保把事情做对，详见图3所示。
图3 量身定制课程的三个步骤
《培训师成长手册》的第一版于2010年出版，当时书中就详细说明了量身定制的理念、流程和方法，其核心内容就是问题树模型，而培训需求诊断的调研是问题树模型的第一步，也是有效培训的前提。
遗憾的是，直到12年后的今天，依然有很多培训师、HR直接跳过图3中的步骤1、2，将课程开发等同于做PPT，这就不可避免地出现了学员不积极、培训效果不佳，领导不认可等尴尬局面。
3. 预防+复盘
《培训师成长实战手册》系列的第四本《培训师成长实战手册：授课现场的问题及对策》，是对前面四本书内容的运用检验，因为课程开发做得好不好，可以从授课现场中学员的反应中看出端倪。
图4 《培训师成长实战手册：授课现场的问题及对策》
本书针对50个典型的授课现场问题，不但进行了原因分析，还提供了授课现场应对和事先的预防策略。
这本工具书可以在培训的不同阶段为大家提供不同的帮助：
- 课程开发阶段---考虑到可能出现的问题，从本书中找相应的方式、方法进行预防。
- 课程进行阶段---针对授课中出现的问题，选择书中提供的现场应对策略。
- 课程结束后---在对课程复盘时，就授课现场出现的问题查询本书中提供的可能原因、预防措施，作为下次的改善重点，以不断精进和自我成长。
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综上所述，无论小白还是有一定经验的培训师或HR，都可以运用这五本工具书帮助自己迈向专业。
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