读《教学设计原理》之:教学设计的六个基本假设

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教学设计原理培训师苏平读书 |
分类: 培训师修炼 |
2017年读书计划及跟进表(苏平)
who:
why:
2.细化引导式课程设计中提问、参与方式、收拢与发散的问题和对策
3.找到引导式课程双向管理(纵向流程管理和横向能量)管理的平衡点,解决“热闹无效”、“流程控”、“拖堂”等问题的解决方法。
what:
《教学设计原理》《引导的秘诀》《重构学习体验》《布鲁姆教育目标分类学》《建构主义学习设计》《被赋能的高效对话》《学会用技术解决问题》《对话:变革之道》《学问:ORID》《从教练到唤醒者》《改变提问改变人生》《认识设计》
when:
where: 家里(客厅、卫生间)、路上(机场、火车站)
how:
1、每周一篇读写笔记
2、每月一次QQ群线上分享和交流
3、在每次培训中,运用书中所学,并在培训后做总结,发表在博客中
4、制定读书计划跟进表,每次读书笔记前用此表跟进
计划执行记录:博客http://blog.sina.com.cn/suping4020
2017年读书计划跟进表(苏平)
书名 |
月份 |
相关记录链接 |
备注 |
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读书笔记(每周一篇) |
在线分享记录(每月一次) |
培训中运用(不定期) |
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《教学设计原理》 |
1-2 |
http://blog.sina.com.cn/s/blog_3e4839f70102witc.html |
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《教育心理学》 |
2-3 |
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《重构学习体验》 |
3-4 |
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《布鲁姆教育目标分类学》 |
4-5 |
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《建构主义学习设计》 |
5-6 |
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《被赋能的高效对话》 |
6-7 |
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《学会用技术解决问题》 |
7-8 |
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《学问:ORID》 |
8-9 |
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《从教练到唤醒者》 |
9-10 |
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《改变提问 改变人生》 |
10-11 |
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《认知设计》 |
11-12 |
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