4、企业目标。
(2022-03-29 13:25:50)分类: 企业成长 |
马克思认为,资本主义生产方式以及该生产方式内的劳动与资本等均具有二重性,与其紧密相联的企业目标也具有二重性。
一方面,马克思认为,资本主义企业通过劳动创造了剩余价值,实现资本价值增殖,资本主义企业目标是资本价值增殖极大化。马克思从哲学角度进一步阐释了资本增殖的深层内涵,即它通过榨取工人的剩余价值而自行的增长和膨胀,其背后则是资本家和劳动者的一种剥削和被剥削关系,导致人与自然、人与社会以及人与人之的矛盾加剧,贫富两级分化加剧,使社会很不和谐。
另一方面,马克思认为,资本主义企业进行生产,是运用劳动和其他生产要素创造财富的过程。财富是由使用价值构成的。人类生存发展离不开物质财富和精神财富。创造财富,满足人民需求是一切社会形态的基本目标。现代资本主义经济曾极大地推动了社会生产力的发展,资本主义社会化大生产为创造新的生产力和广泛应用自然力和科学技术开辟了道路,资本主义扩大再生产并使资本和劳动不断扩大和积累的过程中创造了巨大社会财富。马克思从生产力与生产关系发展规律出发,认为资本主义企业的目标应当是发展社会生产力、创造社会财富。
马克思是从经济学角度阐述下企业目标,从管理学角度怎么看待企业目标呢?1954年德鲁克在《管理的实践》中提出企业目标和目标管理,之后又在《管理——使命、责任、实务》中进一步阐述企业目标和目标管理理念和实践。引起美国企业界关注,并在实践中应用,后日本和欧洲企业仿效。新世纪后我国许多成功企业开始研究目标并实施目标管理。目标管理已成为世界现代管理的一个重要组成部分。现代管理认为,企业目标是企业各项活动所要达到的总体效果。有的追求企业价值最大化,有的追求企业市场份额最大化,有的追求企业进入世界500强,有的追求企业成长速度,有的追求争创国际或国内及省内一流企业等为目标。德鲁克强调,“目标是实现未来的手段”,“目标是为实现和完成企业使命而采取的行动承诺”,“目标是企业发展战略的一个重要组成部分”,“目标决定企业的组织架构,也决定资源和人员的配置”。德鲁克建议从八个“关键领域”确定企业目标,即市场地位、创新、生产力、实物与财务资源、利润率、管理者绩效与培养管理者、员工绩效和态度、社会责任。
新时代企业目标的确立,首先应明确企业的业务是什么?客户是谁?客户的认知价值是什么?其次明确“我们的事业是什么?我们的事业将是什么?我们的事业应该是什么?”。脱离这些问题定目标,容易脱离实际,甚至会把目标成为“空口号”。新时代企业目标的确立,必须体现时代特色,比如要高质量发展,比如要适应共生态,比如要数字化转型等,不能逆时代而行。