常务副总裁张屹在沟通会上

    8月23日，到成都出差。一下飞机，便看到走廊一侧树起的一块块高大的广告牌，“用友致远”、“协同软件”、“企业管理升级”猛烈刺激着每一位乘客的视觉神经。我不由地暗自感叹：好一个张总，真的是雷厉风行！因为就在两天前，张总邀我等在西屋茶社论剑。不料，两天后，我又在这里与张总的杰作----协同软件不期而遇！

    接到参加“百万企业上协同”博主沟通会的邀请，我真的有些犹豫，因为在此之前我对协同软件真的没什么了解。但我还是抱着学习的态度去了，因为用友致远是中国最大的协同应用管理软件的供应商，常务副总裁张屹到场，与我们一起探讨企业管理的问题。张总在中关村爬摸滚打多年，属于中关村第一代创业者，经历过中国IT业的风风雨雨，装了一肚子中国IT业成长的神奇故事，能够听一听他对企业管理、协同软件的看法，是一个不可多得的学习机会。

  沟通会地点是在中关村西屋茶社。几个人分坐三张沙发，张总手握遥控器，用对面墙上挂着的大显示屏播放PPT，他透过天津一家小型企业走向壮大的过程，向我们详细讲解了什么是企业管理、协同软件在企业管理中的作用以及用友致远发起“百万企业上协同”活动的背景。

    “百万企业上协同”活动是在今年7月29日正式启动的，是中国协同管理软件市场上最大的一次由管理专家、合作伙伴、客户全方位参与互动的协同管理体验活动。

    用友致远董事长徐石将“百万企业上协同”解读为136计划，即“一个平台、三箭齐发、六大行动”。所谓“一个平台”就是指免费为百万企业搭建一个交流分享协同管理体验的平台；通过这个平台用友致远为企业提供实实在在的产品和应用，并且通过A3、A6、A8三款产品分别向小、中、大型企业提供协同服务，实现“三箭齐发”；“六大行动”则包含管理自诊、在线评测、远程体验、在线咨询、全国巡展、管理讲座等多个实质环节。

    作为用友集团的“中国企业转型升级加速器计划”有机组成部分，“百万企业上协同” 活动旨在面向百万企业宣传协同管理理念、普及协同管理应用、提升组织行为管理水平，从而协助中国企业转型升级。

    用友致远作为已连续4年位居中国协同应用软件市场占有率第一的品牌，通过此次“百万企业上协同”推广活动，不仅将帮助微小型企业解决生存发展的挑战，更为大中型企业提供从组织行为角度分析问题，实现管理手段升级的良机。通过用友致远协同管理软件，企业既可以低成本地支持全员应用，又能承载组织管理、业务管理乃至文化建设等诸多经营管理实践，还能为企业梳理流程、科学决策提供支撑，成为企业升级转型有效应对经济形势变化的信息化利器。

    沟通会只有短短的两个小时，但随和的张总用聊天的方式，与现场的每一个人进行交流，认真听取大家对协同软件的看法。我们也通过他讲述的一个个生动的案例，对协同管理软件有了进一步的了解。

    我国的企业已经走到了十字路口，继续走“加工厂”的老路，道路只会越走越窄，而企业要想上一个新台阶，就必须改变管理模式，提高管理效率，而协同软件将成为大大小小的企业主的得力助手，为企业的腾飞插上一双隐形的翅膀。

小知识

1.   什么是协同？

    协同泛指组织中多人完成一个或多个事务的行为方式和结果，协同工作是组织行为的基本工作模式和存在状态。

2.   什么是协同管理软件？

    协同管理软件是对组织中“人、事件、资源”之间的协同关系进行管理的软件，它是团队组织的协同工作平台和工具。

3.   协同软件与OA软件有什么不同？

    OA软件原本是办公事务自动化的平台和工具，其核心是信息处理自动化。但只是信息层面的协同，而非团队成员的。而协同软件关注的协同集中在人员和人员的行为管理层面。OA不等于协同软件，二者不能归为同一类。就是具备了协同功能的OA软件，也只能算是协同化OA软件。协同软件必须具备以下的三个基础功能：

    首先，协同软件首先是一个沟通平台。这里的沟通并不限于团队的信息传达或者通讯，协同全面实现沟通过程的时效性、完整性和有效性。

    其次，协同软件是管理和协作的平台。协同软件必须能够实现团队协作，比如，项目管理、流程管理、事务管理等等。这样才能做到随需应变，动态适应，实现柔性管理。

    再者，协同软件是知识中心和应用运行支持平台。人和行为的协同就要以人为中心重新组织应用、数据、信息和知识。

    从某种程度上说，协同软件就是每个团队成员的随身的办公室。同时，在此平台之上还要能够部署一些应用，如人事管理、ERP系统等，开发各种协同化的应用——也就是具备协同特征的各类应用软件。