【史玉柱反思：我当年错的肇始点是……】

史玉柱用“犯错”形容巨人倒了那段经历，错的肇始点便是公司主打“多元化”战略。他向湖畔学员分享对企业多元化看法时说道，“要不要多元化，得看企业有多大的能力，每多一元，对企业而言是增加风险。”史玉柱认为，企业讲生态是对的，以马云为例，当整盘水要溢出时，要考虑水往哪流的问题。但创业时讲生态是不对的，“你搞一堆空盆，一个空盆和十个空盆连在一起有啥区别。”反思自己，史玉柱强调，一个企业一旦遇到困难，其实这时候不应该是靠别人帮忙，能不能爬起来？靠自己。“我最困难的时候，真的不想活了，也不是说就一定想死。我那时候喜欢西藏，就想去爬珠峰，如果爬上去了，这是一种享受，如果死了，正好，这比自杀要光彩很多。一个人的能力是有限的，在最低谷的时候，反思相对要深刻很多，成功的时候总结的经验往往是扭曲的。”